ддачу вимірюють шляхом розрахунку останньої до і після зазначених змін і порівнянням отриманих результатів.
На фондовіддачу велике вплив робить переоцінка (дооцінка або уцінка) основних засобів. При дооцінку основних засобів фондовіддача знижується, при уцінці - зростає. Для вимірювання впливу цього фактора на фондовіддачу необхідно визначити її рівень з урахуванням переоцінки основних засобів і порівняти з фактичною фондоотдачей звітного року.
Слід відзначити, що підвищення фондовіддачі викликане зростанням роздрібних цін на товари. Збільшення середньорічної вартості активних виробничих основних засобів сприяло зростанню товарообігу, а зниження їх фондовіддачі в порівнянні з планом негативно позначилося на розвитку роздрібної реалізації товарів.
Далі необхідно вивчити раціональність використання площ торгових підприємств, встановити можливості розширення торгової площі за рахунок скорочення підсобних і складських площ, переобладнання і кращої планування торгового залу, оптимального розміщення в ньому товарів і т.п. Слід також встановити, як магазини забезпечені обладнанням і машинами (сучасними вимірювальними приладами, касовими апаратами, холодильним обладнанням, транспортними засобами, автоматами з продажу товарів тощо) і наскільки ефективно вони використовуються.
Використання матеріально-технічної бази торгівлі безпосередньо пов'язано з режимом роботи магазинів і, зокрема, з змінність їх роботи, часом початку і закінчення робочого дня, обідньої перерви, вихідними і санітарними днями. На практиці окремі продовольчі магазини працюють з 8 або 9 год ранку в одну зміну. Послугами таких торгових підприємств не може користуватися переважна частина зайнятого населення (працюючі в першу зміну). Вивчаючи режим роботи магазинів, необхідно перевірити, наскільки він відповідає вимогам оптимального обслуговування покупців. По магазинах, що працюють в одну зміну, визначають доцільність їх переведення на роботу в півтори зміни або зміни часу початку і закінчення робочого дня. За півтора-і двозмінним магазинах виявляють можливості підвищення ефективності їх роботи у окремі години, особливо в вечірній час. При проведенні такого аналізу широко використовують хронометражні спостереження і проводять підрахунок виручки в окремі години роботи. Вивчення потоків покупців у окремі години по днях робочого тижня дозволяє розробити оптимальні графіки виходу на роботу продавців, касирів, інших працівників, що забезпечують в години пік залучення максимально можливого числа працюючих. Слід мати на увазі, що кожен додатковий годину роботи магазину веде до зростання витрат обігу і особливо витрат на оплату праці.
Необхідно також підрахувати втрати робочого часу, а у зв'язку з цим і товарообігу, внаслідок позапланового закриття магазинів для проведення інвентаризацій, перевірок тощо Одночасно вивчають прогресивність торговельних та інших технологічних процесів, виявляє шляхи їх вдосконалення, що позитивно позначається на господарській діяльності магазинів.
У процесі аналізу ефективності використання матеріально-технічної бази магазинів слід визначити, як змінилися в порівнянні з планом і минулим роком торговельна площа, кількість робочих днів за рік, середня тривалість робочого дня і вироблення (обсяг товарообігу) на 1 м2 торгової площі за 1 год роботи і як вплинули ці фактори на розвиток товарообігу.
Підвищення ефективності використання основних фондів досягається двома способами:
- екстенсивним - шляхом збільшення часу використання протягом року;
- інтенсивним - шляхом збільшення ступеня використання в одиницю часу.
Екстенсивний спосіб виражається у збільшенні часу використання фондів, тобто у зростанні частки діючого обладнання в його загальній масі, скороченні його простоїв.
Інтенсивний спосіб пов'язаний з підвищенням технічного рівня основних фондів, збільшенням ступеня їх використання в одиницю часу. Він припускає прискорення темпів науково-технічного прогресу, впровадження нових технологічних процесів, техніки останніх поколінь.
Розрахунок частки приросту обсягів діяльності за рахунок інтенсивних факторів може бути проведений на основі наступної формули:
Дп = (1 - ТЕ/ТО) Г— 100,
де Дп - частка приросту обсягів роздрібного товарообігу за рахунок інтенсивного фактора;
ТЕ - темп приросту екстенсивного фактора,%;
ТО - темп приросту обсягу діяльності,%.
Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів можна звести до наступних:
- своєчасне введення в дію нового обладнання;
- своєчасний ремонт основних фондів;
- недопущення наявності невстановленого і непрацюючого обладнання;
- навчання персоналу, підвищення кваліфікації;
- вдосконалення методів стимулювання працівників;
- надання широкого спектру додаткових послуг;
- оптимізація складу і площі окремих груп приміщень (приміщення...
