p>
Таблиця 3
ГруппаДоля в номенклатуреДоля в потребностіА984,4В13,812,6С77,23
4. Аналіз XYZ
Аналіз ABC дозволяє диференціювати асортимент (номенклатуру ресурсів, а стосовно до торгівлі - асортимент товарів) за ступенем вкладу в намічений результат. Принцип диференціації асортименту в процесі аналізу XYZ інший - тут весь асортимент (ресурси) ділять на три групи залежно від ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування.
У групу X включають товари, попит на які рівномірний, або піддається незначним коливанням. Обсяг реалізації по товарах, включеним в дану групу, добре передбачуваний.
У групу Y включають товари, які споживаються в коливних обсягах. Зокрема, в цю групу можуть бути включені товари із сезонним характером попиту. Можливості прогнозування попиту по товарах групи Y - середні.
У групу Z включають товари, попит на які виникає лише епізодично. Прогнозувати обсяги реалізації товарів групи Z складно.
Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту відносять до групи X, Y або Z, є коефіцієнт варіації попиту (?) по цій позиції. Серед відносних показників варіації коефіцієнт варіації є найбільш часто вживаним показником відносної колеблемости:
де х i - i-е значення попиту по оцінюваної позиції;
х - середнє значення попиту за оцінюваної позиції за період n;
n - величина періоду, за який проведена оцінка.
Величина коефіцієнта варіації змінюється в межах від нуля до нескінченності. Поділ на групи X, Y і Z може бути здійснено, наприклад, на основі алгоритму, представленого в табл. 3.
Загальний алгоритм проведення аналізу XYZ наводиться в табл. 4.
Побудова кривої XYZ здійснюється в прямокутних координатах (рис. 5). По осі ОХ відкладають позиції асортименту в порядку зростання коефіцієнта варіації попиту, виражені у відсотках до загальної кількості позицій асортименту.
Завдання зробити або купити
Завдання зробити або купити полягає в прийнятті одного з двох альтернативних рішень - робити комплектуючий виріб самим, якщо це в принципі можливо, виконувати самостійно будь-яку роботу або ж купувати комплектуючий (послугу) в іншого виробника. В англомовній літературі це завдання зустрічається під назвою Make-or-Buy Problem, або скорочено - завдання МОВ 1, вирішення якої залежить від ряду зовнішніх чинників, а також від умов на самому підприємстві.
Таблиця 4. Можливий алгоритм диференціації асортименту на групи X, Y і Z
ГруппаІнтервалX0? ? lt; 10% Y 10%? ? lt; 25% Z25%? ? lt; ?
Таблиця 5. Порядок проведення аналізу XYZ
Визначення коефіцієнтів варіації за окремими позиціями ассортіментаГруппіровка об'єктів управління в порядку зростання коефіцієнта варіацііПостроенія кривої YZРазделеніе сукупності об'єктів управління на три групи: група Х, група Y і група Z
У більш широкому плані завдання МОВ - це обгрунтування вирішення питання про ступінь використання у виробничому процесі власних засобів виробництва. Рішення приймаються як з використання власних засобів праці (власний транспорт, склади, техніка, обладнання), так і по використанню власних предметів праці, т. Е. Виготовлених своїми силами заготовок, напівфабрикатів, комплектуючих виробів. Альтернативні рішення - найманий транспорт, лізинг устаткування, оренда складів, а також закупівля напівфабрикатів або комплектуючих виробів.
Рис. 5. Крива аналізу XYZ
Значущим з погляду сьогодення курсу зовнішнім фактором є ступінь розвитку логістики в економіці. Самостійне виробництво комплектуючих виробів (або робіт) знижує залежність підприємства від коливань ринкової кон'юнктури. Підприємство може стійко функціонувати незалежно від складається на ринку ситуації (природно, у відомих межах). У той же час високу якість і низьку собівартість комплектуючих (робіт) швидше забезпечить виробник, який спеціалізується на їх виробництві. Тому, відмовляючись від власного виробництва та приймаючи рішення про закупівлю комплектуючих виробів у спеціалізованого постачальника, підприємство отримує можливість підняти якість і знизити собівартість, проте потрапляє при цьому в залежність від навколишнього економічного середовища. Ризик втрат, обумовлений зростанням залежності, буде тим нижче, чим вище надійність поставок і чим більш розвинені в економіці логістичні зв'язку. Таким чином, чим вище ступінь розвитку логістики в суспільстві, тим спокійніше підприємство відмовляється від власного виробництва комплектуюч...
