і виробничих структур.
Системи управлінського обліку характеризуються:
обсягом інформації;
поставленими цілями;
критеріями і засобами досягнення цілей;
складом елементів системи та їх взаємодією.
Організація системи управлінського обліку грунтується на первинній документації, обліку витрат і чисто управлінських аспектах. Дані первинних документів враховують за допомогою подвійного запису на рахунках бухгалтерського управлінського обліку. Повний набір рахунків фінансового та управлінського обліку визначається робочим планом рахунків і відображає структуру бази даних всередині організації. Основним організаційним питанням в управлінському обліку є ступінь необхідної деталізації Плану рахунків. Види аналізу, які керівництво прагне здійснювати більш-менш регулярно, визначають деталізацію рахунків управлінського обліку.
Існує безліч різних методів і способів обліку виробничих витрат. Підприємство, організовуючи управлінський облік, повинно вибрати певні, що задовольняють його потребам системи і способи обліку витрат. Набір цих способів і методів різний на різних підприємствах. Система обліку витрат залежить від технології виробництва, характеристики продукції, організації виробництва та інших чинників. Отже, на кожному підприємстві створюється своя неповторна система управлінського обліку.
У світовій практиці системи управлінського обліку класифікується за трьома ознаками: за взаємозв'язку фінансового та управлінського обліку діляться на інтегровану і замкнуту.
Інтегрованої є система управлінського обліку, коли фінансовий облік ведеться в системі фінансових рахунків, а управлінський облік - у системі управлінських (операційних) рахунків. Зв'язок фінансового та управлінського обліку здійснюється за допомогою контрольних рахунків. Контрольні рахунки - рахунки витрат і рахунки прибутків (доходів) у фінансовому обліку. Існує пряма кореспонденція рахунків управлінського обліку з контрольними рахунками фінансового обліку.
Замкнутої є система управлінського обліку, коли фінансовий облік ведеться в системі фінансових рахунків, а управлінський - в системі управлінських (операційних) рахунків. Інформація з управлінських рахунків на фінансові рахунки не передається. Взаємозв'язок фінансового та управлінського обліку здійснюється за допомогою парних контрольних рахунків однакового найменування у фінансовому та управлінському обліку. Ці рахунки називаються відбитими (дзеркальними або рахунками - екранами).
За оперативності обліку витрат поділяються на два види:
систему обліку фактичних минулих (історичних) витрат;
систему обліку витрат на основі норм і стандартів (нормативний облік в Росії, «стандарт-кост» в західних країнах).
По повноті включення витрат у собівартість продукції, робіт, послуг розрізняють систему обліку по повній собівартості і систему обліку за неповною (часткової) собівартості - «директ-костинг».
Система обліку повної собівартості - традиційний варіант обліку витрат в російській економіці, заснований на розподілі всіх поточних витрат на прямі і непрямі. Прямі - витрати, які безпосередньо пов'язані з виготовленням окремого виду продукції. Непрямі - витрати, які пов'язані з виробництвом кількох видів продукції, а іноді всіх видів продукції.
Система «директ-костинг» грунтується на розподілі витрат залежно від ділової активності підприємства (від обсягу випущеної продукції). За цією ознакою витрати поділяються на змінні (залежать від обсягу виробництва) і постійні (не залежать від обсягу виробництва). Змінні витрати в свою чергу можуть бути прямими і непрямими.
Характеристика систем управлінського обліку «стандарт-кост» і «директ-костинг» будуть розглянуті в наступних розділах.
бухгалтерський управлінський облік калькулювання
2. Система управлінського обліку «СТАНДАРТ-КОСТ»
. 1 Призначення і основні принципи системи «стандарт-кост»
Система «стандарт-кост» являє собою систему обліку витрат і калькулювання собівартості з використанням нормативних (стандартних) витрат. В основі її лежить принцип обліку та контролю витрат у межах встановлених норм і нормативів і за відхиленням від них.
Система «Стандарт-кост» задовольняє запити підприємця і служить потужним інструментом для контролю виробничих витрат. На основі встановлених стандартів можна заздалегідь визначити суму очікуваних витрат на виробництво і реалізацію виробів, обчислити собівартість одиниці виробу для визначення цін, а також скласти звіт про очікува...
