превстигне, прибутки підуть йому, а по закінченні терміну контракту фірма може виявити, що створила собі конкурента.
.3 Спільна підприємницька діяльність
Спільні підприємства є однією з форм міжнародного виробничо-технічного співробітництва. При створенні спільного підприємства партнери об'єднують свої капітали, створюють спільну власність, спільно управляють нею і ділять доходи пропорційно своїй участі в капіталі. Таке підприємство реєструється в країні одного з учасників.
Виділяють кілька форм спільних підприємств:
· Підрядне виробництво
· Управління з конракта
· Спільне підприємство
Підрядне виробництво . Спільна підприємницька діяльність, при якій зарубіжна компанія укладає контракт з місцевими виробниками на випуск необхідної продукції.
До недоліків підрядного виробництва відносяться зниження контролю над процесом виробництва і втрата потенційного доходу від виробництва. У той же час воно дає фірмі можливість розгорнути діяльність швидше, з меншим ризиком і з первспектівой вступу та партнерство з місцевим виробником або купівлі його підприємства.
Управління за контрактом. Під контрактом на упралвеніе розуміється письмова угода, що укладається між власником підприємства (готелю, ресторану та ін.) і менеджером або компанією, що спеціалізується в управлінні соотвествующий типами підприємства.
У цьому випадку фірма надає закордонному партнеру «ноу-хау» в галузі управління, а той забезпечує необхідний капітал.
Управління з конракта включає наділення керуючої компанії (оператора) правом управління підприємством, при цьому власник позбавляється прав втручатися в процес управління; також включає покладання на власника всіх витрат з різних операцій, в т.ч. всіх фінансових і оперативних ризиком, що випливають з його права власності.
Підприємство спільного володіння. Це об'єднання зусиль зарубіжних і місцевих вкладників капіталу з метою створення місцевого комерційного підприємства, яким вони володіють і управляють спільно. Зарубіжний інвестор може купити собі частку в місцевому підприємстві, місцева фірма фірма може купити собі частку у вже існуючому місцевому підприємстві закордонної компанії, або обидві сторони можуть спільними зусиллями створити абсолютно нове підприємство.
Підприємство спільного володіння може виявитися необхідним або бажаним з економічних або політичних міркувань. У фірми може бракувати фінансових, фізичних чи управлінських ресурсів для здійснення проекту самотужки. А можливо, спільне володіння є умовою, яким іноземний уряд обумовлює допуск на ринок своєї країни.
Практика спільного володіння має певні недоліки. Партнери можуть розійтися в думках щодо капіталовкладень, маркетингу й інших принципів діяльності. Більше того, спільне володіння може утруднити трансаціональной компанії проведення в життя конкретних політичних установок у сфері виробництва та маркети у всесвітньому масштабі.
Спільні підприємства зазвичай створюються для об'єднання і координації зусиль у науково-технічної і виробничої області, які допомагають усунути конкуренцію. Часто об'єднуються прямі конкуренти. Іноді таке об'єднання просто дозволяє отримати привілеї на конкретній території.
Створення спільних підприємств має як незаперечні переваги, так і ряд істотних недоліків, що уповільнюють темпи їх розвитку. Найчастіше спільні підприємства чи розпадаються, чи перетворюються на фірми зі 100 -% - ним капіталом однієї зі сторін.
.4 Пряме інвестування
Найбільш повною формою залучення до діяльності на зарубіжному ринку є приміщення капіталу створення за кордоном власних складальних або виробничих підприємств.
Прямі іноземні інвестиції дають найвищий рівень контролю, який підприємство може мати при виході на зовнішній ринок. Можливі два методу прямих інвестицій.
По-перше, підприємство може створити нову компанію на зовнішньому ринку. Цей метод вимагає найбільших витрат, тому що підприємство повинно створити нові контакти та канали збуту, вибрати місце для нової компанії, найняти працівників, придбати обладнання.
По-друге, підприємство може придбати вже існуючу іноземну компанію. В даному випадку підприємство тільки повинне внести зміни в організаційну структуру іноземної компанії.
Прямі інвестиції мають ряд переваг в порівнянні з іншими способами виходу на зовнішні ринки. Підприємство може повністю визначати маркетингову і збутову політику.
Це м...
