м реагуванням на результати здійснюваного контролю.
До групи функцій фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством основними є:
управління активами. Функціями цього управління є виявлення реальної потреби в окремих видах активів виходячи з передбачуваних обсягів операційної діяльності підприємства та визначення їх суми в цілому, оптимізація складу активів з позицій ефективності комплексного їх використання, забезпечення ліквідності окремих видів оборотних активів і прискорення циклу їх обороту, вибір ефективних форм і джерел їх фінансування.
Для більшості суб'єктів природної монополії характерний ряд особливостей, що визначають політику управління активами: висока капіталомісткість виробництва, наявність застарілого обладнання обумовлює необхідність реновації основних виробничих фондів, вишукування фінансових ресурсів для їх оновлення; зростання дебіторської заборгованості робить необхідним вивчити склад, причини і давність утворення дебіторської заборгованості та встановити, чи немає в її складі сум, нереальних для стягнення або таких, за якими закінчуються терміни позовної давності і т.д.
керування капіталом. У процесі реалізації цієї функції визначається загальна потреба в капіталі для фінансування формованих активів підприємства; оптимізується структура капіталу з метою забезпечення найбільш ефективного його використання; розробляється система заходів щодо рефінансування капіталу в найбільш ефективні види активів.
Для суб'єктів природної монополії завдання формування достатнього обсягу фінансових ресурсів тісно зв'язана з проведеної на підприємстві тарифною політикою, адже величина тарифу безпосередньо впливає на прибуток, одержуваний підприємством - основного джерела власних фінансових ресурсів.
Формування фінансових ресурсів підприємств - суб'єктів природної монополії може здійснюватися і за рахунок залучення кредитів. Повернення залучених позикових коштів здійснюється за рахунок чистого доходу і коштів амортизаційного фонду. Частина фінансових ресурсів державних підприємств може бути сформована за рахунок коштів державного бюджету (наприклад, субсидій місцевих виконавчих органів влади).
Особливістю багатьох суб'єктів природної монополії є висока частка власного капіталу в загальній його сумі, отже, пріоритетним напрямком розроблюваної політики має бути управління власними коштами підприємства.
управління інвестиціями. Функціями цього управління є формування найважливіших напрямів інвестиційної діяльності підприємства; оцінка інвестиційної привабливості окремих проектів і фінансових інструментів і відбір найбільш ефективних з них; формування реальних інвестиційних програм і портфеля фінансових інвестицій; вибір найбільш ефективних форм фінансування інвестицій.
Основним напрямком розроблюваної інвестиційної політики для суб'єктів природної монополії виступають реальні інвестиції. Для них характерні довгий термін окупності, високий обсяг капіталовкладень, тривалий період амортизації елементів основного капіталу. Реальні інвестиції можуть здійснюватися як за рахунок власних коштів (чистого доходу, амортизаційних відрахувань), так і за рахунок позикових коштів. Здійснення суб'єктами природної монополії фінансових інвестицій та інша участь у діяльності інших комерційних організацій можливо тільки за погодженням з уповноваженим органом, за рахунок чистого доходу (фактичного прибутку). При оцінці інвестицій необхідно, поряд з фінансовим ефектом, також враховувати і їхню соціальну значимість.
оптимізація грошового потоку. Функціями цього управління є формування входять і виходять потоків грошових коштів підприємства, їх синхронізація за обсягом і в часі по окремих майбутніх періодах, ефективне використання залишку тимчасово вільних грошових активів. Це завдання вирішується шляхом ефективного управління грошовими потоками підприємства в процесі кругообігу його грошових коштів, забезпечення синхронізації обсягів надходження і витрачання грошових коштів за окремими періодам, підтримкою необхідної ліквідності оборотних активів. Одним з результатів такої оптимізації є мінімізація середнього залишку вільних грошових активів, що забезпечує зниження втрат від їх неефективного використання та інфляції. В даному випадку, необхідно пам'ятати про те, що суб'єктам природної монополії законодавчо забороняється вкладати вільні грошові кошти в цінні папери.
управління фінансовими ризиками. У процесі реалізації цієї функції виявляється складу основних фінансових ризиків, притаманних господарської діяльності даного підприємства; здійснюється оцінка рівня цих ризиків і обсяг пов'язаних з ними можливих фінансових втрат в розрізі окремих операцій і по господарській діяльності в цілому; формується си...
