ри групи:
У першу групу входять великі підприємства, що мають давню історію і всім відомі (частка ринку кожного магазину 10-15%).
У другу групу входять середні, досить відомі підприємства.
До третьої групи відносять дрібні і невідомі підприємства (частка ринку кожного від 1 і менш%).
ООО «томатика» при виході на ринок буде належати до третьої групи, з часткою ринку менше 1%, але з часом ситуація може змінитися в позитивну сторону.
Для здійснення даного проекту необхідні інвестиційні вкладення в розмірі 6371,99 тис.руб. При розрахунку ефективності даного бізнес-плану можна зробити висновок, що проект є прибутковим. Планований чистий прибуток у перший рік складе 19909,80 тис.руб.
Термін окупності даного бізнес-плану складе 3 роки 6 міс.
Даний бізнес-план дозволить зміцнити становище організації на ринку, забезпечити залучення замовників і отримання прибутку.
. 2.Опісаніе бізнесу
Цілі і завдання бізнес-плану
Короткострокові цілі проекту:
вихід на ринок продуктів харчування;
створення позитивного образу томатної пасти в очах споживачів;
отримання стабільного прибутку.
Довгострокові цілі проекту:
максимізація товарообігу;
розширення товарної номенклатури;
забезпечення стабільного фінансового та матеріального становища підприємства в галузі і на цільових ринках.
Завдання проекту: відкриття підприємства середнього цінового сегмента з виробництва іранської томатної пасти.
Опис підприємства
ООО «томатика» буде розташовуватися на території Московської області та здійснювати виробництво і реалізацію іранської томатної пасти широкому колу споживачів.
Організаційно - правовою формою планованого підприємства буде товариство з обмеженою відповідальністю, засноване одним фізичною особою.
Повне офіційне найменування проектованого підприємства ТОВ «томатика».
Підприємство буде здійснювати свою діяльність в приміщенні, яким будемо користуватися на правах довгострокової оренди.
Опис товару (послуги)
відкривати підприємства буде займатися виробництвом і реалізацією іранської томатної пасти.
Іранська томатна паста являє собою, продукт, що виготовляється виключно з помідорів з додаванням солі. Співвідношення складових частин ідеально: їх всього дві, вони недорогі і в процесі виробництва не вимагають складної додаткової обробки із застосуванням високотехнологічних машин.
Основною складовою такої пасти зазвичай є суху речовину на томатної основі. Виготовлення томатної пасти з вмістом в 40% сухих речовин дозволяє транспортувати і після зберігати продукт тривалий час. Такий товар прибуде до замовника у придатному вигляді, а він уже зможе вирішувати, використовувати пасту відразу або ж відкласти її на деякий час, при цьому, не турбуючись, що вона може зіпсуватися.
Варто знати один важливий факт, що при виготовленні іранської томатної пасти ми плануємо використовувати помідори тільки певного виду, ті, які містять менше соку в плодах. Такі заходи необхідні для подальшого виключення з продукту консервантів. Ці сорти томатів володіють неповторним смаком і кольором. Цілком логічно, що з томатів, що містять в собі більше м'якоті, ніж вологи, вийде паста з більш тривалим терміном зберігання, яка згодом зможе конкурувати з іншими виробниками того ж продукту.
2.3 Оцінка зовнішнього середовища
Аналіз загальної навколишнього середовища
Аналіз впливу зовнішнього середовища показує, який вплив вона робить з точки зору правової, політичної, соціально-демографічної, економічної, науково-технічної, екологічної, культурної і т. п. Його мета пошук можливостей загроз, стратегічних невизначеностей і стратегічних альтернатив.
У таблиці 1 проведемо STEP-аналіз для нового підприємства.
Таблиця 1. STEP-аналіз підприємства
ПолітікаЕкономіка- поточне законодавство на ринку;- Майбутні зміни в законодавстві;- Державне регулювання конкуренції;- Торгова політика;- Екологічні проблеми.- економічна ситуація і тенденції;- Динаміка ставки рефінансування;- Рівень інфляції;- Загальні проблеми оподаткування;- Платоспроможний спрос.Соціальная сфераТехнологіческіе достіженія- демографія;- Зміни законодавства, що зачіпають соціальні фактори;- Структура доходів...