ереси всіх службовців і робітників фірми, а також самоврядних бригад.
Окремої уваги заслуговують відмінно зарекомендували себе системи виробничого самоврядування, які грунтуються на власності працівників. Доказом ефективності подібних систем стало зростання продуктивності праці в фірмах, що взяли на озброєння дану методику.
Висновок
Своєчасне управління виробництвом на увазі в тій чи іншій мірі активну участь персоналу у вирішенні багатьох питань. Це обумовлено вимогою часу, оскільки направляючий вольовий імпульс в управлінні підприємством не може більше йти виключно зверху вниз.
Однією з основних причин переорієнтації менеджменту на більш активну участь працівників в управлінні стало усвідомлення останніми своєї ролі у виробництві. Також це пов'язано під впливом переходу від задоволення потреб більш низького рівня до потреб рівня більш високого.
Безумовно, корисним є вивчення зарубіжного досвіду самоврядування підприємств, проте до його запозиченню слід підходити стримано і виважено. У першу чергу, слід брати до уваги те, що ринкова економіка, що має багатовікову історію розвитку сформувала не тільки відповідну економічну, але також і суспільно - політичну, і соціальне середовище.
Дана середу сприяє, у свою чергу, формуванню таких високих людських якостей як воля, законослухняність, відповідальність. Важливим є і те, що населення західних країн вже давно живе в атмосфері гласності і демократії. Зокрема, це означає і те, що будь-яка інформація (включаючи архіви і банки даних компаній) є доступною для кожного, бажаючого отримати до неї доступ, громадянина.
В умовах ринкової конкуренції співробітники привчені дотримуватися комерційну та службову таємницю, зберігати секрети фірми, а ставши власниками, і самі починають вживати заходів щодо захисту інформації, а також з протистояння промисловому шпигунству.
самоврядування економіка саморганізація
Список використаних джерел
1.Смірнов Е.А. Основи теорії організації: Навчальний посібник для вузів. М .: Аудит, ЮНИТИ, 2008.
.Плахова Л.В. та ін. Основи менеджменту.- М., 2007.
3.Пугачева Є.Г., Соловенко К.Н. Самоорганізація соціально-економічних систем.- Іркутськ, 2 013.
4.Семенов А.К., Набоков В.І. Основи менеджменту.- М., 2007.
5.Ферцов В.Г., Ферцова А.В. Менеджмент: комплексний підхід.- М., 2005.
6.Міхайлов Я.В. Ефективний менеджмент.- М., 2 011.
7.Глухов В.В. Менеджмент.- СПб, +2006.
