збуту за відсутності попиту;
v Ситуація порушення гармонійності ринку в сфері виробництва і збуту за відсутності попиту.
Розроблено механізм управління розвитком підприємства на основі моделі життєвих циклів. Реалізація механізму передбачає застосування методу QFD (розгортання функції якості) і методу експертних оцінок в якості інструменту управління внутрішньоорганізаційними змінами. Використання механізму дозволяє забезпечити обґрунтований вибір управлінських рішень з розвитку промислового підприємства відповідно до змін вимог навколишнього середовища.
Модель життєвих циклів є одним з відомих інструментів, що використовуються для опису процесу розвитку будь-якої економічної системи. На основі моделі життєвих циклів можна проаналізувати окремі фактори, що впливають на організаційну ефективність. Різноманітність видів життєвих циклів дозволяє аналізувати зміни, що відбуваються на різних рівнях управління промисловим підприємством.
Завдання 1
На підприємстві вироблено 200 одиниць виробу А і 400 одиниць виробу Б.
Складіть кошторис витрат на виробництво і калькуляцію собівартості кожного виду продукції. Вихідні дані наведені в таблиці:
Таблиця 1
Показник, тис. руб.ВсегоПо ізделіямАБ1. Заробітна плата основних виробничих рабочіх200120802. Основні матеріали 140 80 6014080603. Заробітна плата керівників, фахівців і служащіх100- - 4. Заробітна плата допоміжних рабочіх50- - 5. Амортизація будівлі 60- - 6. Електрична енергія на технологічні целі10040607. Електрична енергія на освещеніе40- - 8. Амортизація обладнання 160- - 9. Інші затрати200
Рішення:
Для того, щоб скласти кошторис витрат на виробництво, потрібно підсумувати однорідні за економічним змістом витрати відповідно до статей кошторису витрат.
. У статті «матеріальні витрати» відобразимо вартість основних матеріалів і витрати на електричну енергію:
МОЗ=200 + 100 + 40=340 тис. руб.
. Стаття «витрати з оплати праці» представить собою заробітну плату виробничих робітників і адміністративно-управлінського персоналу:
ЗП=200 + 50 + 100=350 тис. руб.
. У статті «амортизація» відіб'ється сумарна амортизація вартості будівлі та обладнання:
А=60 + 160=220 тис. руб.
. Суму інших витрат перенесемо без зміни:
ПЗ=200 тис. руб.
Разом загальні витрати за кошторисом складуть:
+ 350 + 220 + 200=1110 тис. руб.
Сума за кошторисом витрат дає загальні витрати підрозділу, але не дає можливості визначити собівартість кожного виду продукції. Для цього потрібно скласти калькуляцію. У рядках 3-5, 7-9 таблиці з вихідними даними відображені непрямі витрати, які потрібно розподілити між двома видами продукції. Розподілимо їх пропорційно прямим витратам, відображеним у рядках 1, 2, 6. Для цього непрямі витрати по кожному виду продукції помножимо на такі коефіцієнти:
а) для продукції А
КА=(120 + 80 + 40)/(200 + 140 + 100)=0,55;
б) для продукції Б
КБ=(80 + 60 + 60)/(200 + 140 + 100)=0,45
Завдання 2
Керівництво нафтопереробного підприємства вирішило замінити дві установки первинної перегонки нафти потужністю 3 млн. т кожна однією установкою потужністю 6 млн. т. На тій і іншій установці кожну зміну зайнято 30 осіб, годинна ставка робітника 180 руб./ ч. Визначте, яка економія заробітної плати при 6 годинній зміні буде досягнута в результаті введення нової установки, якщо в році 360 робочих днів, а 5 днів у році відводиться на ремонт.
Рішення:
На двох установках працювало 60 осіб, на одній 30.
Фонд заробітної плати на двох установках складе:
* 6 * 360 * 60=23328000 рублів
Фонд заробітної плати на одній установці складе:
* 6 * 360 * 30=11664000 рублів
На підприємстві буде досягнута економія заробітної плати в розмірі 11664000 рублів, що складе 50%
управління життєвий цикл економічний
Висновок
Організації зароджуються, розвиваються, домагаються успіхів, слабшають і врешті-решт припиняють своє існування. Мало хто з них існують нескінченно довго, жодна не живе без змін. Нові організації формуються щодня. У той же час кожен сотні організацій ліквідуються назавжди. Вміють адаптуватися - проц...
