Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Виробнича структура підприємства

Реферат Виробнича структура підприємства





штабі окремих галузей чи народного господарства в цілому з використанням відповідної організаційної та технічної бази.

Так, для ремонту обладнання та приладів створені об'єднання, для виготовлення інструменту функціонують інструментальні заводи. На таких заводах широко використовуються прогресивні технології і потокові методи організації робіт, що забезпечують зниження їх вартості та підвищення якості.

Відбувається і централізація транспортних послуг на основі створення великих автогосподарств.

Найбільший ефект досягнутий в централізації енергопостачання підприємств на основі створення районних і кільцевих енергосистем.

Однак потужності цих об'єднань поки не можуть задовольнити запити всіх підприємств машинобудування і переважний обсяг робіт з обслуговування доводиться виконувати самим підприємствам. На головних підприємствах повинні створюватися великі цехи та господарства по найважливіших функцій обслуговування. У таких цехах необхідно використовувати спеціалізоване обладнання, прогресивні технології і оснастку, створюватися умови для механізації праці, обґрунтованого планування та регламентації робіт з технічного обслуговування виробництва.

У цілому система обслуговування повинна бути спрямована на підвищення економічності виробництва - максимальне скорочення тривалості виробничого циклу з мінімальними витратами на виконання робіт з технічного обслуговування.


3. Оцінка рівня організації виробництва на підприємстві ТОВ «Газпром видобуток Ямбург»


. 1 Загальна характеристика підприємства


Об'єктом дослідження є філія «Управління по облаштуванню родовищ» ТОВ «Газпром видобуток Ямбург» ВАТ «Газпром» у м Новий Уренгой.

Виробнича діяльність філії «Управління по облаштуванню родовищ» пов'язана з виконанням функцій замовника-забудовника Товариства на підставі свідчень виданих «саморегулівної організацією, заснованою на членстві осіб, які здійснюють будівництво»: № 0 373, № 0373.01-2010-8904034777-С - 084 від 03.08.2010 та свідоцтві № ІП - 052-231от 30.06.2010, виданому «саморегулівної організацією, заснованою на членстві осіб, які здійснюють підготовку проектної документації».

Капітальне будівництво в 2013 році здійснювалося відповідно до Договору на реалізацію інвестиційних проектів за рахунок коштів ВАТ «Газпром» і власних коштів Товариства.

Виробничо-господарська діяльність філії регламентується Положенням про філію, затвердженим генеральним директором товариства 4 червня 2002 року, а також державними та відомчими документами, нормативними актами, що регламентують виробничу та господарську діяльність служби замовника-забудовника.

Організаційна структура філії складається з керівництва, апарату при керівництві, 22 відділів та обліково-контрольної групи.

У звітному періоді в організаційній структурі Управління були виключені два відділи (відділ підрядних робіт, відділ зведених підрядних робіт) і створений відділ планування капітальних вкладень.

Станом на 31.12.2013г. згідно із затвердженим штатним розкладом керівників, фахівців і службовців і штатним розкладом робочих чисельність працівників філії лише - 200 осіб, у тому числі: керівники, фахівці, службовці - 194 людина, робітники - 6 чоловік.

Уявімо на рис. 1. схему управління філією «УОМ»


Рис. 1. Організаційна структура управління філії «Управління по облаштуванню родовищ»


Кількість рівнів управління організацією можна охарактеризувати наступним чином:

- перший (вищий) рівень управління - начальник;

- другий (середній) рівень управління заступник начальника управління з перспективного розвитку ЯНГКМ, заступник начальника управління з облаштування ЯНГКМ, головний інженер, заступник начальника управління з будівництва об'єктів газових промислів, заступник начальника управління з підготовки виробництва, заступник начальника управління з облаштування ЗНГКМ;

- третій (низова) рівень управління - начальники відділів, у яких в безпосередньому підпорядкуванні знаходяться ІТП.

Таким чином, структура досліджуваної організації відноситься до лінійного типу структури підпорядкованості (з розподілом сфер управління за функціональною ознакою), тому вона складається з декількох рівнів ієрархії і кожен працівник має тільки одного безпосереднього начальника.

Підприємство розташоване у м Новому Уренгої.

Муніципальне утворення місто Новий Уренгой - це потужний промисловий центр Ямало-Ненецького автономного округу Тюменської області, науково-...


Назад | сторінка 5 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Річний обсяг робіт з технічного обслуговування і ремонту ПТСДМ і О управлін ...
  • Реферат на тему: Структура апарату управління банку, принципи його організації у Філії АТ &q ...
  • Реферат на тему: Управління якістю виробництва товарів (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Управління організацією рятувальних робіт при стихійних лихах
  • Реферат на тему: Управління рестораном: АСУ - ваш заступник і особистий помічник