штабі окремих галузей чи народного господарства в цілому з використанням відповідної організаційної та технічної бази.
Так, для ремонту обладнання та приладів створені об'єднання, для виготовлення інструменту функціонують інструментальні заводи. На таких заводах широко використовуються прогресивні технології і потокові методи організації робіт, що забезпечують зниження їх вартості та підвищення якості.
Відбувається і централізація транспортних послуг на основі створення великих автогосподарств.
Найбільший ефект досягнутий в централізації енергопостачання підприємств на основі створення районних і кільцевих енергосистем.
Однак потужності цих об'єднань поки не можуть задовольнити запити всіх підприємств машинобудування і переважний обсяг робіт з обслуговування доводиться виконувати самим підприємствам. На головних підприємствах повинні створюватися великі цехи та господарства по найважливіших функцій обслуговування. У таких цехах необхідно використовувати спеціалізоване обладнання, прогресивні технології і оснастку, створюватися умови для механізації праці, обґрунтованого планування та регламентації робіт з технічного обслуговування виробництва.
У цілому система обслуговування повинна бути спрямована на підвищення економічності виробництва - максимальне скорочення тривалості виробничого циклу з мінімальними витратами на виконання робіт з технічного обслуговування.
3. Оцінка рівня організації виробництва на підприємстві ТОВ «Газпром видобуток Ямбург»
. 1 Загальна характеристика підприємства
Об'єктом дослідження є філія «Управління по облаштуванню родовищ» ТОВ «Газпром видобуток Ямбург» ВАТ «Газпром» у м Новий Уренгой.
Виробнича діяльність філії «Управління по облаштуванню родовищ» пов'язана з виконанням функцій замовника-забудовника Товариства на підставі свідчень виданих «саморегулівної організацією, заснованою на членстві осіб, які здійснюють будівництво»: № 0 373, № 0373.01-2010-8904034777-С - 084 від 03.08.2010 та свідоцтві № ІП - 052-231от 30.06.2010, виданому «саморегулівної організацією, заснованою на членстві осіб, які здійснюють підготовку проектної документації».
Капітальне будівництво в 2013 році здійснювалося відповідно до Договору на реалізацію інвестиційних проектів за рахунок коштів ВАТ «Газпром» і власних коштів Товариства.
Виробничо-господарська діяльність філії регламентується Положенням про філію, затвердженим генеральним директором товариства 4 червня 2002 року, а також державними та відомчими документами, нормативними актами, що регламентують виробничу та господарську діяльність служби замовника-забудовника.
Організаційна структура філії складається з керівництва, апарату при керівництві, 22 відділів та обліково-контрольної групи.
У звітному періоді в організаційній структурі Управління були виключені два відділи (відділ підрядних робіт, відділ зведених підрядних робіт) і створений відділ планування капітальних вкладень.
Станом на 31.12.2013г. згідно із затвердженим штатним розкладом керівників, фахівців і службовців і штатним розкладом робочих чисельність працівників філії лише - 200 осіб, у тому числі: керівники, фахівці, службовці - 194 людина, робітники - 6 чоловік.
Уявімо на рис. 1. схему управління філією «УОМ»
Рис. 1. Організаційна структура управління філії «Управління по облаштуванню родовищ»
Кількість рівнів управління організацією можна охарактеризувати наступним чином:
- перший (вищий) рівень управління - начальник;
- другий (середній) рівень управління заступник начальника управління з перспективного розвитку ЯНГКМ, заступник начальника управління з облаштування ЯНГКМ, головний інженер, заступник начальника управління з будівництва об'єктів газових промислів, заступник начальника управління з підготовки виробництва, заступник начальника управління з облаштування ЗНГКМ;
- третій (низова) рівень управління - начальники відділів, у яких в безпосередньому підпорядкуванні знаходяться ІТП.
Таким чином, структура досліджуваної організації відноситься до лінійного типу структури підпорядкованості (з розподілом сфер управління за функціональною ознакою), тому вона складається з декількох рівнів ієрархії і кожен працівник має тільки одного безпосереднього начальника.
Підприємство розташоване у м Новому Уренгої.
Муніципальне утворення місто Новий Уренгой - це потужний промисловий центр Ямало-Ненецького автономного округу Тюменської області, науково-...
