ign="justify"> Збір урожаю (Отримання короткострокового Додатковий копійчаного потоку від бізнесу, что НЕ может буті вігідно Проданом).
Негайно ліквідація (розпродаж всех актівів фірми).
У практике фирма может одночасно реалізовуваті декілька стратегій. Особливо це ширше у БАГАТОГАЛУЗЕВЕ компаний. Може проводитись Фірмою и Певна послідовність в реализации стратегій. [2, 6]
Розділ 3. Функціональні стратегії підприємства
. 1 Виробнича стратегія підприємства та ее Класифікація
Виробнича стратегія - це така Функціональна стратегія, яка Забезпечує Досягнення питань комерційної торгівлі рівнів розвитку виробництва (по ОБСЯГИ, номенклатурі, яко сті, ефектівності, технології) відповідно до вимог кор.-поратівної, конкурентні и функціональніх стратегій, особливо маркетінгової. [11]
ВИРОБНИЧО стратегію можна розглядаті як ськладової часть Загально процесса планування, что Забезпечує відповідність Завдання виробництва Завдання більш шірокої організаційної структур. Оскількі Завдання останньої з годиною мают тенденцію змінюватіся, виробнича стратегія такоже винна розроблятіся з врахування можливости майбутніх змін потреб покупців. Саме тому, при визначення виробничої стратегії підприємства та патенти враховуваті ряд параметрів, таких як:
ОБСЯГИ продукції, виробництво якіх необходимо Забезпечити в Певний период годині (тобто виробничі потужності та виробничий Потенціал);
розріві между наявний та потрібнімі характеристиками виробничих процесів для забезпечення запланованого випуску продукції;
масштаби виробничого потенціалу, рівень его гнучкості
ШВИДКІСТЬ перетвореності виробництва та адаптації необхідніх інновацій до реальних умів діяльності підприємства, з метою забезпечення его Існування в довгостроковій перспектіві;
Досягнення питань комерційної торгівлі рівнів витрат на виробництво та создания Певного ОБСЯГИ доданої вартості. [7]
основні альтернативні стратегіямі виробництва є следующие:
) ПОВНЕ удовольствие Попит - предприятие віробляє Стільки продукції, скільки требует ринок у Певний период годині. Запаси на складах готової продукції є мінімальнімі, а витрати на виробництво продукції могут буті й достатньо великими через часті Зміни обсягів випуску;
) виробництво продукції з орієнтацією на середньостатістічній Попит - запаси питань комерційної торгівлі товарів могут накопічуватіся при Раптовий зменшенні Попит, реальні спожи Сайти Вся задовольняються за рахунок ціх нагромадження;
) виробництво з урахуванням реально існуючого мінімального Попит;
) использование існуючого виробничого потенціалу - виробництво товарів на діючому ВИРОБНИЦТВІ; модернізація виробництва; технічне переозброєння виробництва; реконструкція виробництва;
) створення нового виробництва;
) Зміни в технологічному процессе - Нові методи виготовлення продукції, нові сировина та матеріали, Інші.
Успішне Здійснення виробничих стратегій є Важлива Передумови реализации Загальне конкурентних стратегій підприємства. [3]
. 2 Маркетингова стратегія підприємства та ее субстратегії
Маркетингова стратегія может буті определена як загальний план Узгодження маркетингових цілей підприємства и его можливіть, дослідження рінків и вимог спожівачів, визначення на Цій Основі тихий товарів, Які мают найбільшу Цінність для споживача та найкращі перспективи збуту. [3 ] кладові маркетінгової стратегії - це конкретні стратегії ДІЯЛЬНОСТІ на цільовіх ринках, комплекс маркетингу, что вікорістовується підпріємством, та витрати на маркетинг. У стратегіях, что розробляються для шкірного ринкового сегмента, мают буті розглянуті Нові продукти, ціни, реклама, продвижения продуктов, доведення продукту до спожівачів, показано, як стратегія реагує на небезпеки и возможности Сайти Вся, враховує ключові проблеми.
стратегії маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ деталізують стратегії розвитку підприємства в цілому. Смороду бувають:
у Галузі продукту: розроблення НОВИХ продуктов; Розширення номенклатури наявний продуктов; вилучення з виробництва застаріліх продуктов; постійне оновлення асортименту продукції, что віпускається; Дотримання багатомарочної політики та ін.;
у Галузі Ціноутворення: встановлення ціни на продукт відповідно до позіції продукту на ринку; проведення різної цінової політики на різніх ринках; Вироблення цінової політики з урахуванням цінової політики конкурентів; проведення різної цінової політики на різніх ринк...
