оборотності всіх видів матеріальних ресурсів;
- фінансова стійкість функціонування організації;
- частка експорту наукомістких товарів.
Формами прояву конкурентоспроможності організації є переваги у використанні всіх видів ресурсів технічного, технологічного, структурного і маркетингового характеру; в стимулюванні попиту на продукцію; порівняно низька собівартість і висока якість продукції; адаптивність і гнучкість організації в умовах ринкової невизначеності і підприємницького ризику; відповідна державна політика в галузі захисту і регулювання конкуренції або підтримки товаровиробників [36, с. 25].
Методологічно нерозривно пов'язаною з вирішенням проблеми підвищення конкурентоспроможності організації є безпосередньо оцінка її конкурентоспроможності, оскільки тільки на основі такої оцінки можуть бути зроблені висновки про ступінь конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта. Зазначена оцінка є відправною точкою розробки заходів щодо підвищення конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта і в той же час - критерієм результативності цих заходів. Крім того, оцінка конкурентоспроможності є методологічною основою для аналізу і, як наслідок, виявлення шляхів підвищення конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта. Зокрема, оцінка конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта необхідна в цілях:
розробки заходів щодо підвищення конкурентоспроможності;
вибору контрагентів для спільної діяльності;
складання програми виходу організації на нові ринки збуту;
здійснення інвестиційної діяльності;
здійснення державного регулювання економіки.
Проблема оцінки конкурентоспроможності організації є складною і комплексною, оскільки конкурентоспроможність складається з безлічі самих різних факторів. Однак ця оцінка необхідна організації для здійснення низки заходів, таких як вироблення основних напрямків зі створення і виготовлення продукції, що користується попитом; оцінка перспективи продажу конкретних видів виробів і формування номенклатури; встановлення цін на продукцію і т.д .. Складність категорії конкурентоспроможності обумовлюється різноманіттям підходів до її оцінки. Серед основних методів аналізу в економічній літературі виділяються наступні:
- горизонтальний аналіз, або аналіз тенденцій, при якому показники порівнюються з такими ж за інші періоди;
- вертикальний аналіз, при якому досліджується структура показників шляхом поступового спуску на більш низький рівень деталізації;
- факторний аналіз - аналіз впливу окремих елементів конкурентоспроможності організації на загальні економічні показники;
- порівняльний аналіз - порівняння досліджуваних показників з аналогічними середньогалузевими або з аналогічними показниками конкурентів. Метод експертних оцінок заснований на узагальненні думок фахівців-експертів про ймовірності ризику. Інтуїтивні характеристики, засновані на знаннях і досвіді експерта, дають у ряді випадків досить точні оцінки. Експертні методи дозволяють швидко і без великих тимчасових і трудових витрат одержати інформацію, необхідну для вироблення управлінського рішення [20, с. 95].
Суть експертних методів полягає в організованому збиранні суджень і припущень експертів з подальшою обробкою отриманих відповідей і формуванням результатів.
Матричні методи базуються на маркетинговій оцінці діяльності організації та його продукції. В основі методики - аналіз конкурентоспроможності з урахуванням життєвого циклу продукції організації.
Методи, засновані на оцінці конкурентоспроможності продукції, базуються на судженні про те, що конкурентоспроможність організації тим вище, чим вище конкурентоспроможність її продукції. Для визначення конкурентоспроможності продукції використовуються різні маркетингові і кваліметріческіе методи, в основі більшості яких лежить знаходження співвідношення ціна-якість.
Методи, засновані на теорії ефективної конкуренції, полягає в бальній оцінці здібностей експертами з погляду наявних ресурсів.
Комплексні методи, оцінка та конкурентоспроможності організації проводиться на підставі виділення її поточної і потенційної конкурентоспроможності. У більшості випадків поточна конкурентоспроможність визначається на підставі оцінки конкурентоспроможності продукції, потенційна - за аналогією з методами, заснованими на теорії ефективної конкуренції.
Розглянуті напрямки аналізу можуть застосовуватися в будь-якій послідовності і в будь-якому поєднанні. Розкладання за елементами витрат може бути застосоване до будь-якого з приватних показників по відокремленим...
