реклами. Так як окрему імідж-рекламу такі фірми, як правило, просто не можуть собі дозволити.
Цільова імідж-реклама характерна для великих фірм при проведенні великих рекламних кампаній.
У рекламі неприпустимі негативні висловлювання на адресу фірм-конкурентів і їх товарів.
По-перше, недобре з чисто етичної точки зору, причому в багатьох країнах ця норма регламентована законом. По-друге, це як правило, йде на користь конкурентам, вони отримують додаткову рекламу, і може статися так, що їх товар запам'ятається краще ніж ваш. По-третє, чисто психологічно такий метод викликає у покупця сумнів в якості рекламованого товару.
Стимулююча реклама є також і складовою частиною імідж-реклами [6; C.29].
Найбільш ефективна реклама:
) повторювана в газетах і журналах (у тих, які читають ваші основні покупці або партнери «рекламний кубик»);
) пряма поштова розсилка;
) реклама по радіо;
) участь у виставках;
) теле-реклама (ефективна, але її висока вартість може поглинути прибуток).
Реклама стабільності.
Навіть при налагодженому збуті товарів і послуг і при повному «портфелі замовлень» (іншими словами, за наявності певної суми уявлень про товар або фірму у покупців і партнерів) необхідно час від часу закріплювати рекламою досягнуті результати.
Найбільш ефективна реклама [15; С.64]:
) прихована реклама у вигляді статей про діяльність організації та товарах;
) участь у виставках;
) пряма поштова розсилка постійним партнерам проспекту (звіту) про вашу річну діяльність. Або проспекту, приуроченого до річниці утворення фірми.
Ще до випуску продукту, товару, послуги на ринок доцільно провести попередню рекламну кампанію, сповіщаючи, що з такого-то числа фірма випускає на ринок новий товар. Терміни попередньої реклами можуть бути різними: від двох місяців до тижня - залежно від розмаху рекламної кампанії, що безпосередньо пов'язано з об'ємом вашого виробництва і розміром очікуваного прибутку, а також з призначенням товару.
. 2 Організація, планування і управління рекламною діяльністю на ринку товарів, робіт і послуг
У загальному вигляді управління слід уявляти, як уміння домагатися поставлених цілей, використовуючи працю, мотиви поведінки та інтелект людей. Мова йде про цілеспрямованому впливі на людей з метою перетворення неорганізованих елементів у ефективну і продуктивну силу. Іншими словами, управління - це людські можливості, за допомогою яких лідери використовують ресурси для досягнення стратегічних і тактичних цілей організації [10, с. 41].
В даний час в управлінській думці широко поширений процесний підхід до управління, який розглядає управління як процес, що складається з ряду певних послідовний кроків - функцій управління. Всі функції управління взаємопов'язані; кожна функція також являє собою процес, тому що складається з серії взаємопов'язаних дій.
Функція менеджменту як можлива область формування керуючого впливу передбачає здійснення безперервних взаємопов'язаних між собою дій з вироблення засобів і методів впливу та їх реалізації стосовно до вирішення конкретної проблеми. Тому функція розглядається як об'єктивно необхідна область процесу управління, що має тимчасову і просторову визначеність і кінцеву результативність [10, с. 43].
Розподіл єдиного процесу управління на відносно відособлені, але в той же час нерозривно пов'язані функції, необхідно при описі системи управління як інтегрованого процесу, спрямованого на досягнення чітко визначеної мети.
Управління маркетинговою діяльністю являє собою один з важливих процесів функціонування підприємства. Етимологічно, поняття «управління» пов'язане з англійським терміном «менеджмент». Тому маркетологи називають управління рекламною діяльністю «рекламним менеджментом». Поняттям «рекламний менеджмент» і «управління рекламною діяльністю», в рівній мірі, як і самого терміну «управління» важко знайти якесь однозначне визначення [32; C.24]. З погляду менеджменту, послідовниками різних шкіл управління термін «управління» трактується по-різному. Управління розглядається як мистецтво виконання роботи, наука, функцію або спосіб керівництва. Найчастіше під управлінням увазі певний процес, що відбувається між суб'єктом і об'єктом управління. У широкому розумінні управління можна охарактеризувати як функцію організованої системи, що забезпечує збереження її структури, підтримання режиму діяльності та реалізацію її програм [11; C.64] Як функція, управління, являє собою скл...
