едури і зміст управлінського обліку. Особливо це стосується моделювання обліку витрат і доходів на підприємствах з різною організаційною структурою, впливом зміни зовнішніх чинників (інфляції, структурної перебудови промисловості і т. П.). Звідси змінюється перелік об'єктів і суб'єктів управління.
Наука про управління формує концепцію та про предмет управлінського обліку.
Предметом управлінського обліку в загальному вигляді виступає сукупність об'єктів в процесі всього циклу управління виробництвом.
Зміст предмета розкривають його численні об'єкти, які можна об'єднати в дві групи:
) виробничі ресурси, щоб забезпечити доцільний праця людей в процесі господарської діяльності підприємства;
) господарські процеси та їх результати, що складають у сукупності виробничу діяльність підприємства.
До складу виробничих ресурсів входять:
) основні фонди - це засоби праці (машини, обладнання, виробничі будівлі і т. д.), їх стан і використання;
) нематеріальні активи - об'єкти довгострокового вкладення (право користування землею, стандарти, ліцензії, товарні знаки і т. д.) - їх стан і використання;
) матеріальні ресурси - предмети праці, призначені для обробки в процесі виробництва за допомогою засобів праці.
Ці ресурси в управлінському обліку представлені виробничими запасами на складах підприємства, у коморах цехів і на ділянках, складах виробничого відділу і в процесі їх руху по стадіях виробничого циклу до складу готової продукції. Вони включають сировину як продукт видобувних галузей промисловості, сільського господарства; матеріали, які зазнали попередньої обробці, як на даному підприємстві, так і на інших (напівфабрикати - заготовки, пакування, виливка, деталі, вузли і т. п.); трудові ресурси, якими володіє підприємство в даний момент, використання трудових ресурсів у процесі доцільної діяльності і результат праці.
До другої групи об'єктів управлінського обліку відносять наступні види діяльності:
) снабженческо- заготівельну - придбання, зберігання, забезпечення виробництва сировинними ресурсами, допоміжними матеріалами та виробничим обладнанням з запасними частинами, призначеними для його утримання та ремонту, а також маркетингову діяльність, пов'язану з постачальними процесами;
) виробничу - процеси, обумовлені технологією виробництва продукції та складаються з основних і допоміжних операцій; операції щодо вдосконалення продуктів, що випускаються і розробці нових;
) фінансово-збутову - маркетингові дослідження та операції з формування ринку збуту продукції; безпосередньо збутові операції, включаючи упаковку, транспортування та інші види робіт; операції, що сприяють зростанню обсягу продажів, починаючи від реклами продукту і закінчуючи встановленням прямих зв'язків зі споживачами; контроль якості продукції, що випускається;
) організаційну - створення організаційної структури підприємства, вичленовування із системи підприємства функціональних відділів, служб, цехів, дільниць;
) організація інформаційної системи на підприємстві з прямою і зворотним зв'язком, що відповідає вимогам внутрішніх комунікаційних зв'язків між структурними підрозділами, різними рівнями управління, відповідної функцій планування, контролю, оцінки виконання плану, стимулювання;
) операції координування дій внутрішніх виконавців, спрямованих на виконання основної мети підприємства.
Може бути обрана інша групування об'єктів управлінського обліку, але в кожному разі вона повинна відповідати основним цілям управління.
У системі управлінського обліку його об'єкти мають певне специфічне відображення. Насамперед, виробничі ресурси відображаються за станом, в русі, доцільності використання в процесі господарської діяльності підприємства.
Сукупність різних прийомів і способів, за допомогою яких відображаються об'єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства, називається методом управлінського обліку. Він складається з наступних елементів: документації; інформації, згрупованої та обробленої відповідно до цілей управлінського обліку.
Нормування - процес науково обгрунтованого розрахунку оптимальних норм і нормативів, який спрямований на забезпечення ефективного використання всіх видів ресурсів, і пошук шляхів найбільш продуктивного перетворення витрат в продукцію. Комплекс норм і нормативів становить нормативне господарство підприємства, яке охоплює всі сфери його діяльності. Без нормативного господарства неможлива організація системи управлінського обліку та контролю за станом запасів і фактичних...
