Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Основні напрямки реформування ЖКГ

Реферат Основні напрямки реформування ЖКГ





gn="justify"> організацію роботи комісій на обласному та муніципальному рівнях, які здійснюють:

розгляд фінансово-економічного становища підприємств житлово-комунального господарства, планів їх оздоровлення;

вироблення рекомендацій щодо забезпечення їх сталого функціонування, зниження нераціональних витрат, ліквідації дебіторської та кредиторської заборгованості.

підвищення інвестиційної привабливості галузі.

. Забезпечення заходів соціального захисту незаможних громадян при переході на повну оплату житлово-комунальних послуг.

Відповідно до Закону Російської Федерації від 24 грудня 1992 року № 4218-1 (у редакції від 06.05.2003 № 52-ФЗ) Про основи федеральної житлової політики діє система соціального захисту населення при переході до повної оплати населенням житлово-комунальних послуг. Незаможним категоріям громадян надаються адресні субсидії з оплати житла і комунальних послуг - житлові субсидії.

Компенсація витрат на надання житлових субсидій буде вироблятися за рахунок бюджетних коштів відповідно до чинного законодавства.

Для підвищення ефективності соціальної підтримки населення доцільно впровадити системи персоніфікованих соціальних рахунків громадян, на які будуть перераховуватися кошти, передбачені на всі види адресної соціальної допомоги держави.

3.Формірованіе ринкових механізмів функціонування житлово - комунального комплексу та умов для зниження витрат і підвищення якості житлово-комунальних послуг вдосконалення системи управління.

Один з основних напрямків реформування житлово-комунального господарства - це створення конкурентного середовища у житловій сфері з попередніми поділом функцій замовника і підрядника з надання житлово-комунальних послуг та формуванням договірних відносин між власником житла (або організацією, їм уповноваженою), керуючими та підрядними організаціями.

Поділ функцій щодо муніципального житлового фонду особливо важливо для припинення практики виконання органами місцевого самоврядування господарських функцій з управління житловим фондом. Муніципальне утворення як власник житлового фонду (його частини у вигляді неприватизованих квартир) укладає з керуючою організацією договір на управління житловим фондом. Аналогічні договори на управління житловим фондом укладають інші власники житла в багатоквартирному будинку муніципальної та приватної форм власності.

Основна вимога при формуванні або виборі керуючої організації - це орієнтованість на задоволення потреб наймачів і власників житла в частині надання їм житлово-комунальних послуг, при цьому функції керуючої компанії можуть виконуватися організацією будь-якої організаційно-правової форми.

Створення рівних умов для залучення до управління муніципальним житловим фондом організацій різної форми власності можливо при формуванні муніципального замовлення, що розміщується на конкурсній основі.

Необхідне проведення конкурсів на виконання спеціалізованих робіт: обслуговування ліфтового господарства, вивезення сміття, встановлення та обслуговування лічильників тепла, води та інших приладів обліку на рівні житлового будинку, проведення капітального ремонту. Організаторами конкурсів можуть виступати керуючі організації на підставі положення, закріпленого в договорі на управління, що укладається з органом місцевого самоврядування.

Необхідне створення центрів для проведення розрахунків за платежами населення, які будуть збирати всю інформацію по платежах, здійснюваним споживачами послуг підприємств житлово-комунального комплексу.

Процес реформування житлово-комунального господарства у сільській місцевості дещо відрізняється від міського варіанту.

Об'єкти житлово-комунального господарства в сільських населених пунктах передавалися в муніципальну власність, як правило, в неналежному технічному стані, так як за роки реформ на селі капітальний ремонт часто не проводився. У муніципальну власність об'єкти житлово-комунального господарства в більшості випадків були передані з великим технічним зносом, без матеріально-технічного забезпечення і фінансових коштів.

Враховуючи специфіку села, організація експлуатації об'єктів житлово-комунального господарства в сільському поселенні може здійснюватися за трьома напрямками:

створення виробничих дільниць багатогалузевих підприємств (філії, представництва) за змістом і технічної експлуатації об'єктів ЖКГ і соціальної сфери. Враховуючи малий обсяг комунальних послуг в обов'язки ділянок можна включити технічне обладнання об'єктів комунального призначення і надання послуг бюджетної сфери, а також надання ритуальних послуг і проведення робі...


Назад | сторінка 5 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Порядок і способи проведення експертизи послуг сфери житлово-комунального г ...
  • Реферат на тему: Розвиток і підвищення якості системи контролю в сфері муніципального житлов ...
  • Реферат на тему: Реформування житлово-комунального господарства Російської Федерації
  • Реферат на тему: Тарифна політика в системі надання житлово-комунальних послуг в муніципальн ...
  • Реферат на тему: Управління розвитком житлово-комунального господарства