прибутковістю. Ефективне управління оборотним капіталом веде до збільшення доходів і знижує ризик дефіциту грошових коштів. За допомогою оптимального управління грошовими коштами, дебіторською заборгованістю та матеріально-виробничими запасами підприємство може максимізувати норму прибутку, мінімізувати свою ліквідність і комерційний ризик. Величина власних оборотних коштів відображає частку коштів, що належать підприємству, в його поточних активах і є однією з характеристик фінансової стійкості.
Для розробки розділу фінансової політики, присвяченого управлінню поточними витратами використовуються дані аналізу про рівень витрат і рентабельності. На основі аналізу виробляються заходи щодо оптимізації витрат і досягненню беззбиткової роботи підприємства.
У разі ефективного управління поточними витратами підприємство отримує додаткові вигоди: більш конкурентоспроможні за вартістю товари та зрослі можливості збуту; правильні ціни на продукцію; кращий розподіл ресурсів та управління підприємством. Якщо ж на підприємстві відбувається неефективне управління поточними витратами, тоді можливі такі наслідки: витрачаються грошові кошти, встановлюються неправильні ціни на продукцію, ресурси спрямовуються на не ті продукти, діяльність або покупців, знижується рентабельність продажів [23, с.34].
Управління дебіторською заборгованістю вимагає уважного відбору клієнтури з хорошою кредитоспроможністю, а також підвищеної активності при стягненні боргів з покупців. Політика управління кредиторською заборгованістю підприємства полягає в забезпеченні своєчасного нарахування та виплати коштів. Управління кредиторської заборгованості ув'язується з динамікою дебіторської заборгованості. Управління матеріально - виробничими запасами увазі своєчасні оптимальні обсяги замовлень.
Регулювання грошових операцій необхідно для інвестування надлишку грошових коштів для отримання прибутку і відповідної ліквідності: повинен існувати достатній запас грошових коштів, ні малий і ні великої. Належне прогнозування запасів грошових коштів має особливе значення в періоди спаду ділової активності і вимагає визначення: оптимального часу для взяття позики і виплати боргового зобов'язання по ній.
Таким чином, розробка фінансової політики включає в себе кілька напрямків: операційний аналіз, розробка облікової і податкової політики, розробка політики управління оборотними активами, кредиторської заборгованості, кредиторської та цінової політики, а також політики управління поточними витратами.
Фінансовий облік забезпечує фінансову політику необхідною інформацією. Методи управлінського обліку та аналізу дозволяють компенсувати брак інформації, створювати нову, котрої немає в готовому вигляді інформацію за допомогою спеціальних моделей аналітичної обробки даних, прогнозування, імітаційного моделювання, експериментування, описових відомостей, накопичених практиками в галузі економіки та управління, досвідчених суджень та оцінок фахівців у відповідних областях, експертів і методи експертних оцінок, експертних систем [15, с.172].
Економічний аналіз є головним інструментом побудови та оцінки фінансової політики, виявлення тенденцій, вимірювання пропорцій, планування, прогнозування, визначення факторів, обчислення їх впливу на результат, виявлення невикористаних резервів.
На основі аналізу роблять економічно обґрунтовані висновки і розробляють рекомендації щодо вдосконалення управління виробничою системою.
Глава 2. Аналіз фінансової політики ТОВ ??laquo; Байкалі та шляхи її вдосконалення
.1 Коротка характеристика діяльності підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю Байкалі розташоване за адресою: республіка Бурятія, місто Улан-Уде, вулиця Ботанічна, 35а.
Метою товариства є отримання прибутку.
Основні види виробничої, комерційної діяльності:
виробництво і будівельних матеріалів,
виготовлення металоконструкцій для будівельних об'єктів.
Товариство здійснює і інші види діяльності передбачені Статутом. Товариство має цивільні права і несе обов'язки, необхідні для здійснення будь-яких видів діяльності, не заборонених Федеральним законом.
ООО Байкалі засновано в якості самостійного підприємства. Протягом даного періоду підприємство успішно функціонує на ринку будівельних матеріалів.
Здійснює виробництво і продаж наступних будівельних матеріалів:
товарного бетону;
розчинів;
шпаклівки, пасти крейдяний;
металоконструкцій; ...
