ожному окремого члена колективу. До тих пір, поки немає прибутку, виграшу, необхідно дотримуватися розсудливість, Чого ради навмисно наживати ворогів, якщо можна просунутися вперед, придбати друзів? Навіть дванадцятирічні хлопчаки знають, що вони потребують десяти інших, щоб утворити футбольну команду, а такі що вони, можливо, можуть нормально переносити один одного, а можливо, й ні. Жінки ж піклуються про збереження хороших відносин, так як ці відносини є для них самоціллю, і в традиційному жіночому досвіді навряд чи мається щось, що може суперечити цієї самоцілі. На підставі цьому жінки часто опиняються в пастці нетерпимості, яку можна визначити наступним чином: "Він/вона мені не подобається, я не можу з ним/с нею працювати ". <В
7. Чому жінки успішно роблять кар'єру?
Автори згаданої книги Хеннінг і Жарден узяли інтерв'ю у 25 процвітаючих керівниць, яким вдалося досягти посади віце-президентів великих фірм. Їх перш всім цікавило питання: чому ці жінки змогли зробити кар'єру? Я спробую зараз коротко передати найважливіші результати єдиного у своєму роді дослідження. p> 1. З 25 керівниць 20 були єдиним або старшим в сім'ї дитиною; інші п'ять потрапили в положення народилися першою дитиною в дитинстві в результаті сформованих обставин (розлучення батьків, смерть старших братів і сестер). p> 2. Усі 25 опитаних мали хороші стосунки зі своїми батьками і разом з ними брали участь у незвично широкої традиційно чоловічій сфері діяльності, причому починаючи з самого раннього віку. p> 3. Всі опитані виросли в "прагнучих вгору" сім'ях середнього стану. Батьки 22 з 25 ж займали керівні посади в економіці, троє інших були директорами коледжів. 24 з 25 матерів були домашніми господинями. Одна мати працювала вчителькою. Освітній рівень 23 був щонайменше такий же, як і в батьків опитаних жінок. p> 4. Вирішальне значення мало, очевидно, те, що в сім'ях було особливе ставлення до цих дітям, як до первісткам. А відчуття цього положення глибоко відображається в дитячій душі. 25 жінок згадали про те, що мали щасливе дитинство і що в їх очах батьки грали особливу роль. p> 5. Батьки і дочки поділяли інтереси, які, як вважається, традиційно більше властиві батькам і синовим: фізичні навантаження, спортивні змагання, агресивні прагнення до успіху, готовність до конкуренції і тверда установка на перемогу. Ці процвітаючі жінки дуже рано навчилися у своїх батьків тверезо оцінювати ступінь ризику, тобто свідомо зважувати свої шанси на успіх або програш. Цим все опитані жінки істотно відрізнялися від переважної більшості жінок, для яких ризик означає втрати, і тому вони прагне уникати їх.
7. Усі 25 жінок під час навчання в школі були кращими ученицями і "ватажками". p> 8. Основоположними передумовами будь-якого успіху є прагнення до нього, орієнтація на удачі, бажання завдяки своїм знанням. Цими якостями володіли всі 25 жінок, то було результатом їх виховання (в першу чергу з боку батька). Всі опитані дотримувалися думки, що витрачені на це зусилля були не марні, оскільки вони придбали пошану і визнання своїх батьків. p> 9. Всі приватники опитування навчалися в коледжі з великою старанністю. Деякі з них закінчили коледж з високими оцінками. Стратегія, яку вони розробили для себе, полягала в тому, що вони ставили перед собою мету, визначали пріоритети і розробляли програму дії, яка дозволяла їм виявляти помилкові шляху і уникати їх. Інакше кажучи, вже в той час їх поведінка не відрізнялася від поведінки процвітаючого, прагне досягти вершин менеджера. Вони не витрачали багато часу на чоловіків і взагалі підрозділяли їх на два типи: помічники, подібні їх батькам, і інші. p> 11. Усі 25 жінок ще на ранній стадії своєї професійної діяльності вирішили на свій страх і ризик здійснити кар'єру в одній фірмі. Вони дуже рано дійшли висновку, що жінка тільки тоді може досягти відповідальної і високої посади керівника, якщо з виконуваною роботою вона буде справлятися на рівень краще, ніж будь-який співробітник-чоловік цієї фірми. p> 12. Всі учасниці дослідження свою першу керівну посаду розглядали як початкову сходинку сходів наверх. Всі вони дуже швидко визначили і інший чинник, вирішальним чином що впливає на успіх або невдачу: наявність хорошого безпосереднього керівника. p> 13. Ці жінки дотримувалися думки, що розвиток хороших ділових відносин з чоловіками залежить від того, наскільки їм вдасться "стерти" статеві відмінності і від того, щоб їх спілкування концентрувалося на виконуваних функціях або завданнях. Це означає, що вони прагнули применшити той факт, що вони були жінками, і використовували компетенцію як найважливіший елемент самоствердження. p> 14. Вони надавали великого значення тому, щоб не вступати в інтимні стосунки з чоловіками, що працюють на цій же фірмі, або з тими, з якими вони підтримували ділові стосунки. p> 15. З чоловіками, які були їх безпосередніми керівниками, у цих жінок складалися хороші і міцні дружні стосу...
