товарів, пропонованіх підприємством-віготівніком на Сайти Вся, назівають асортиментом.
Номенклатура, або товарний асортимент, - це вся сукупність виробів, что віпускаються підпріємством.
Широкий асортимент дозволяє диверсифікувати продукцію; орієнтуватіся на Різні вимоги спожівачів и стімулюваті Здійснення покупок в одному місці. Одночасно ВІН требует вкладення ресурсов и знань в Різні категорії продукції. Глибокий асортимент может задовольняті спожи різніх купівельніх сегментів по одному товару; максимізувати использование місця в торговельних Крапка; перешкоджаті появі конкурентів; пропонуваті ДІАПАЗОН цен и стімулюваті підтрімку ділерів. Проти ВІН такоже збільшує витрати на підтрімку запасів, модіфікацію продукції и виконан замовлень.
Асортимент продукції буквально означає підбір предметів, сукупність їх найменувань по яких-небудь ознакою. З цієї точки зору асортимент может буті пробачимо або складним, Вузька або широким. Така Класифікація предполагает віділення груп однорідній продукції або товарів за Ознакою вигляд, сорти, мазкі и того подібне Формуються асортіментні групи, в межах якіх предмети мают Певної схожість. І такоже можна розрізняті асортимент продукції (что проводитися підпріємством) i асортимент товарів (что Пропонується споживачам данім продавцем).
Планування номенклатури и асортименту продукції може і винне базуватіся на знанні підприємцем потреб Сайти Вся и его стану. Таке знання досягається в результате Здійснення ДІЯЛЬНОСТІ, что получила Назву маркетингу. Вікорістовується безліч визначеня, Присвячений маркетингу в різній годину и різнімі авторами. У сукупності всі смороду, що не Дивлячись на різноманіття формулювань, зводяться до однієї думки - Вивчення Сайти Вся, аналіз Попит, прогноз продажів, забезпечення якнайповнішого удовольствие суспільних потреб. Задоволення ж, у свою черго, досягається Розробка і виробництвом відповідніх Попит, что склавени, и НОВИХ товарів, налагодженно комунікацій збуту продукції, створеня служб сервиса, супроводжуючий процес использование товару [26, c. 109].
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФОРМУВАННЯ АСОРТІМЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ЇЇ вплива НА Ефективність зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «АТБ-Маркет»
. 1 Організаційно - економічна характеристика підприємства
АТБ-Маркет - Русская мережа супермаркетів формату дискаунтер .
Повне найменування товариства: Товариство з обмеженою відповідальністю АТБ-Маркет .
Общество вважається створеня, як юридична особа, з моменту его государственной реєстрації.
Товариство з обмеженою відповідальністю АТБ-Маркет Здійснює свою діяльність, Керуючому Статутом, Констітуцією України, Господарчий кодексом України, та іншімі нормативними документами, может від свого імені набуваті и Здійснювати майнові и Особисті немайнові права, нести обов'язки, буті Позивача и відповідачем в суде.
Юридична адреса підприємства ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет raquo ;: 49101, м. Дніпропетровськ, пр-т Кірова, 40.
Миссия ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет Полягає в тому, щоб Забезпечувати населення України якіснімі продуктами харчування та непродовольчих товарами Першої необхідності за мінімальнімі цінамі. Гарантуючі якість товару за рахунок использование Високоефективний технологий та етичний ведення роздрібного бізнесу.
Цілі Компанії. Як и будь-яка Інша організація, компанія АТБ-Маркет є багатоцільовою системою, перед Якою в будь-який момент годині коштує более однієї мети. До того ж компанія є комерційною організацією, а отже, ее діяльність винна буті рентабельною. Розкриття тими даної курсової РОБОТИ НЕ требует полного Опису дерева цілей организации, того можна обмежітіся только найзагальнішімі маркетингових цілямі підприємства. Ними є:
Збільшення Частки Сайти Вся;
максімізація одержуваної прибутку;
Історичні етапи розвитку торгового підприємства АТБ-Маркет .
Роздрібна мережа АТБ-Маркет булу засновано в 1993 году и Складанний з 6 гастрономів.
У тисячу дев'ятсот дев'яносто дев'ять году фирма получила Назву АТБ-Маркет (Ранее - Агротехбізнес ).
У березні 2001 року почінається новий етап у розвитку Компанії - Впровадження сучасної технології организации роздрібної торгівлі, гастрономи АТБ-Маркет послідовно реорганізуються в магазинах самообслуговування.
При запуску магазинів БУВ проведень ретельній маркетинговий аналіз. Булі вівчені всі Можливі сценарії розвитку, візначені Цільові групи спожівачів, віділено їх основні спожи.
З березня 2001 року гастрономи АТБ-Маркет послідовно рео...
