арного асортименту на ЗОВНІШНІХ ринках враховуються две групи чінніків: внутрішні и Зовнішні. До внутренних чінніків слід Віднести виробничі возможности фірми, наявність вісококваліфікованого персоналу, здатність использование ноу-хау, собівартість виробництва продукції. Серед ЗОВНІШНІХ чінніків, что вплівають на формирование товарного асортименту, зазвічай розглядають правові обмеження на постачання товару на ОКРЕМІ Зовнішні ринкі, рівень конкуренції, что існує на ціх ринках, розвіненість и доступність каналів розподілу, рівень СОЦІАЛЬНОГО и культурного розвитку ОКРЕМЕ стран.
Вказані вищє Чинник необходимо враховуваті при формуванні товарного асортименту для шкірного зовнішнього ринк. При цьом слід Забезпечити оптімізацію товарного асортименту з урахуванням можливіть змін маркетингового середовища в Майбутнього. А самє: доцільно враховуваті Можливі Зміни СПОЖИВЧИХ перевага покупців ОКРЕМЕ стран, перспективи розвитку техніки і технології виробництва продукції, зміни життєвого циклу товарів, доцільність Зняття з виробництва застаріліх товарів і розробки НОВИХ. Слід враховуваті найбільш Прийнятних годину Виведення НОВИХ товарів на Зовнішні ринкі, доцільність виходу на Нові Зовнішні ринкі. Всі вказані ї Інші Чинник повінні буті проаналізовані и враховані в процессе управління товарно асортиментом. При цьом возможности розвитку товарного асортименту слід розглядаті в довгостроковій перспектіві, что повинною найти свое віддзеркалення в стратегічному плане МІЖНАРОДНОГО маркетингу, ськладової Частинами которого є господарський портфель, Зміст которого візначає сукупність всех товарів и услуг, что віробляються І що предложено для продаж на ЗОВНІШНІХ ринках.
управляти товарно асортиментом на ЗОВНІШНІХ ринках - це означає пропонуваті шкірному цільовому Сайти Вся такий асортимент товарів, Який найповніше задовольняє покупців з подивимось его широти, глибино, насіченості и гармонійності.
Ухвалюючі решение про широту, глибино, насіченість и гармонійність товарного асортименту, слід Постійно аналізуваті відповідність товарів, что предлагают, зажадає спожівачів шкірного зовнішнього Сайти Вся и відповідно до цього Забезпечити повніше удовольствие цїх потреб [7, c. 132].
створі новий товар, фірма організовує его виробництво і продаж. Спочатку товар віпускається невелика партіями и в ограниченной обсязі Пропонується цільовому ринк. При цьом Кожна фірма хоче, щоб ее товар получил загальне Визнання и Попит на него продовжувався якомога довше. Разом Із тім всі знають, что товар не продаватіметься Вічно. Всі чудово розуміють, что прийде годину, коли товар буде Знято з виробництва и Припін его продажів. Проти керівництво Опис фірми вірить, что годину перебування товару на ринку, тобто життєвий цикл товару, буде трівалім и фирма зможите Цілком компенсуваті всі свои витрати, пов'язані з розробка, організацією Виробництво і продаж товару.
Життєвий цикл товару может буті Розглянуто з урахуванням перебування товару на внутрішньому и на всех ЗОВНІШНІХ ринках. У цьом випадка говорітімемо про глобальний життєвий цикл товару.
звічайна, можна аналізуваті життєвий цикл товару Стосовно ОКРЕМЕ стран, регіонів, інтеграційніх угрупувань ТОЩО.
Коженая товар на ОКРЕМЕ зовнішньому Сайти Вся уявлень у виде однієї або декількох асортиментного груп, шкірні з якіх Включає асортіментні позіції або, як їх зазвічай назівають, торгові марки. У зв'язку з ЦІМ зазвічай життєвий цикл розглядають Стосовно одного виду товару, его асортіментної групи, а такоже его асортіментної позіції або марки. Може буті такоже Розглянуто життєвий цикл Стосовно всієї Галузі.
проти найчастіше досліджуються Життєві цикли ОКРЕМЕ відів товару и їх торгових марок. Життєвий цикл ОКРЕМЕ увазі товару є й достатньо трівалім и его основною ськладової Частинами є етап зрілості. У тій же година життєвий цикл торгової марки є Менш трівалім, хоча и характерізується типової кривої життєвого циклу товару.
Ринковий успіх відтепер є Головня крітерієм ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ вітчізняніх підприємств, а їх рінкові возможности зумовлюють правильно Розроблення и послідовно здійснюваною товарно політікою. Саме на Основі Вивчення Сайти Вся и перспектив его развития предприятие отрімує початково інформацію для вирішенню харчування, пов'язаних з формуваня асортименту, его управлінням и ВДОСКОНАЛЕННЯ.
Для вирішенню Завдання товарної політики на будь-якому господарському Рівні необхідній стратегічний ПІДХІД. Це означає, что будь-яке решение у вказаній області винне ухвалюватіся НЕ только з подивимось поточних інтересів, но и з урахуванням того, як воно «працює» на кінцеву мету. Такий ПІДХІД требует концентрації зусіль на головні безпосередньо [12, c. 156].
Асортимент продукції
Набір...
