які групи лобіювання існують в органах державної влади, яке ставлення в уряду існує по відношенню до різних галузей економіки і регіонам країни, які зміни в законодавстві та правовому регулюванні можливі в результаті прийняття нових законів і нових форм, що регулюють економічні процеси.
Вивчення соціальної компоненти макрооточення спрямоване на те, щоб усвідомити вплив на бізнес таких соціальних явищ і процесів, як відношення людей до роботи і якості життя, як існуючі у суспільстві звичаї і вірування, як колективні людьми цінності, як демографічні структури суспільства, зростання населення. рівень освіти, мобільність людей, тобто готовність до зміни місця проживання тощо Значення соціальної компоненти дуже важливо, так як вона є всепроникною, впливає як на інші компоненти макрооточення, так і на внутрішнє середовище організації.
Аналіз технологічної компоненти дозволяє своєчасно побачити ті можливості, які розвиток науки і техніки відкриває для виробництва нової продукції, вдосконалення готової продукції і для модернізації технології виготовлення і збуту продукції. Прогрес науки і техніки несе в собі величезні можливості і не менше величезні загрози для фірм.
Система аналізу макрооточення дає необхідний ефект, якщо вона підтримується внутрішнім керівництвом і дає йому необхідну інформацію, якщо вона тісно пов'язана з системою планування в організації.
Аналіз покупців, як компоненти безпосереднього оточення організації, в першу чергу має своєю задачею складання профілю тих, хто купує продукт, реалізований організацією.
Сьогодні ТОВ «Велоцентр» дозволяє оперативно спорт товарами жителів усього півдня Тюменської області. Підприємство реалізує всі види запчастин, велосипедів, товарів для зимового відпочинку та спорту.
Конкурентне середовище формується не тільки внутрішньогалузевими конкурентами, що виробляють аналогічну продукцію і реалізують її на одному і тому ж ринку. Суб'єктами конкурентного середовища є також і ті фірми, які можуть увійти на ринок, а також ті фірми, які виробляють замісник продукт.
Конкурентна боротьба спорт товарів збутових підприємств на ринку півдня Тюменської області та ХМАО характеризується високим ступенем динаміки і швидко реагує на зміну кон'юнктури. Конкуруючі підприємства стали приділяти більше уваги якості продукції і сервісу, а також інформаційно-рекламної складовою просування товару.
Основні конкуренти марки ТОВ «Велоцентр» на даному ринку:
) ТОВ «Форвард»
) ТОВ «АвтСпорт»
) ЗАТ МТК АЛІСА
) ЗАТ «Магеллан»
) ТОВ «Велостіль»
Аналіз ринку робочої сили спрямований на те, щоб виявити його потенційні можливості у забезпеченні організації кадрами. Організація повинна вивчати ринок робочої сили як з точки зору наявності на ньому кадрів необхідної спеціальності і кваліфікації, необхідного рівня освіти, необхідного віку, статі і т.п., так і з точки зору вартості робочої сили. Важливим напрямком вивчення ринку робочої сили є аналіз політики профспілок, що мають вплив на цьому ринку, тому що в ряді випадків вони можуть сильно обмежувати доступ до необхідної для організації робочій силі.
Внутрішнє середовище організації - це та частина загального середовища, яка знаходиться в рамках організації. Вона надає постійне і найбезпосередніший вплив на функціонування організації. Внутрішнє середовище має декілька зрізів, кожен з яких включає набір ключових процесів і елементів організації, стан яких у сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє організація.
На підприємствах Компанії розвивається система планування кар'єри. Основним інструментом цього є Індивідуальні плани розвитку, які складаються з урахуванням вимог до посади, сильних сторін і можливостей розвитку співробітників, а також думки безпосередніх керівників і наставників. У кінці 2013 року пройшли тренінги для розвитку менеджерських компетенцій резервістів Компанії.
Маркетинговий зріз внутрішнього середовища організації охоплює всі ті процеси, які пов'язані з реалізацією продукції. Це стратегія продукту, стратегія ціноутворення; стратегія просування продукту на ринку; вибір ринків збуту і систем розподілу.
Фінансовий зріз включає в себе процеси, пов'язані із забезпеченням ефективного використання і руху грошових коштів в організації. Зокрема, це підтримка ліквідності і забезпечення прибутковості, створення інвестиційних можливостей і т.п.
Внутрішня середа як би повністю пронизує організаційною культурою, яка так само, як вищеперелічені зрізи, повинна піддаватися самому серйозному вивченню в процесі аналізу...