жного критерію наведені в таблицях 3.3 та 3.4.
Таблиця 3.3
Результати розрахунку коефіцієнтів варіації і вагових коефіцієнтів для кожного критерію привабливості ринку
ЕкспертиПоказателі привабливості обраного напрямку бізнесаСуммаВліяніе зовнішньої средиРазмер і темп зростання ринкаОсобенності конкуренцііКачество ринкаЕ17899Е28879Е38988Е49877Е58898Е67886Е79797X j (СР бал за критерієм) 8,008,008,147,7131,9W j (ваговий коеф. важливості) 0,250,250,260,24Среднеквадратіческое відхилення? j 0,820,580,901,11V j (коефіцієнт варіації) 0,100,070,110,14
Таблиця 3.4
Результати розрахунку коефіцієнтів варіації і вагових коефіцієнтів для кожного показника сильних сторін бізнесу
ЕкспертиПоказателі сильних сторін бізнесаСуммаКваліфікація педагоговПрімененіе унікальних методікУдобное місце-расположеніеКомфортние умови для занятійЕ1109910Е29989Е39899Е49999Е599910Е69879Е79999X j (СР бал за критерієм) 9,148,718,579,2935,7W j (ваговий коеф. важливості) 0,260,240,240,26Среднеквадратіческое відхилення? j 0,380,490,790,49V j (коефіцієнт варіації) 0,040,060,090,05
Коефіцієнти варіації для всіх критеріїв оцінки привабливості ринку і сильних сторін бізнесу не перевищують значення 0,25, що свідчить про хорошу узгодженості думок експертів.
Найбільш важливим показником привабливості ринку експерти вважають особливості конкуренції (ринок поки ще не насичений і, на думку експертів, поріг входу в цей ринковий сегмент ще невисокий). Найважливішими показниками сильних сторін розглянутого бізнесу, як зазначили експерти, є кваліфікація педагогів і комфортні умови для занять.
На наступному етапі експерти оцінили привабливість ринку туристичних послуг у м Красноярську сильні сторони створюваної бізнес-школи туризму. Результати експертного опитування, зважені експертні оцінки привабливості ринку і сильних сторін бізнесу туристичних послуг у м Красноярську представлені в таблицях 3.5 і 3.6.
Таблиця 3.5
Привабливість ринку (експертні оцінки).
ХарактерістікіВесовой коеффіціентЕкспертние оценкіОтносітельная оцінка привабливості ринкаВліяніе зовнішньої среди0,2571,76Размер і темп зростання ринка0,2592,26Особенності конкуренціі0,2682,04Качество ринка0,2492,18Ітого: 1,008,252,06
Таблиця 3.6
Характеристики сильних сторін бізнесу (експертні оцінки).
ХарактерістікіВесовой коеффіціентЕкспертние оценкіОтносітельная оцінка сильних сторін бізнесаКваліфіцірованний персонал0,26102,56Прімененіе унікальних методік0,2492,20Удобное месторасположеніе0,2481,92Комфортние умови для занятій0,2682,08Ітого: 1,008,752,19
Побудова та аналіз матриці GE. Матриця GE будується на основі отриманих відносних експертних оцінок привабливості ринку і сильних сторін бізнесу як бульбашкова діаграма в середовищі MS Excel (див. Таблиці 2.6 і 2.7). Обсяг ринку туристичних послуг, передбачається, на перших порах буде становити 0,7 млн. Руб. на рік. Матриця Мак Кінсі туристичних послуг в Красноярську представлена ??на малюнку 3.3.
Малюнок 3.3 - Матіца GE туристичних послуг в Красноярську
бізнес школа туризм навчання
Аналізований ринковий сегмент послуг зображений у вигляді гуртка, який розташувався в квадрантах матриці Переможець (1) і Переможець (3). Згідно рекомендацій Мак Кінсі необхідно:
· забезпечити зростання шляхом:
- спеціалізації на основі сильних сторін діяльності;
пошуку шляхів подолання слабких сторін діяльності;
· зміцнити позиції на ринку шляхом:
- інвестування для забезпечення зростання з максимально можливою швидкістю;
- концентрації зусиль з підтримки сильних сторін бізнесу;
Проведений аналіз показує, що обраний напрям бізнесу досить привабливо для ведення підприємницької діяльності. Має сенс розробляти проект бізнес-школи туризму, і інвестувати в його розвиток фінансові кошти. Конкурентна позиція обраного напрямку бізнесу сильна.
Красноярський ринок туристичних шкіл є концентрованим: лідерство на ньому впевнено утримують такі заклади, як Galla, ТСК Майкл, Vida, Trinity. Gallaотметілі трохи менше половини опитаних (37%), дещо рідше (приблизно в однаковому співвідношення (10-13%) жителі Красноярська відвідують ТСК Майкл, Vida, Trinity - 17%, решта 24% опитаних відвідують інші школи (малюнок 3.4).
Малюнок 3.4- Частки основних споживачів послуг конкурентних шкіл туризму м Красноярська
