орочується обсяг реклами. Те ж саме відбувається в Європі. Але рекламні доходи на європейському ринку скорочуються не так різко, як це відбувається в США.
У Росії цей процес також менш стрімкий. Однак скорочення рекламних доходів - загальносвітова тенденція, і, згідно з прогнозами, цього року і, ймовірно, в наступному рекламні доходи журналів продовжать знижуватися ».
Скільки друкованих ЗМІ російський ринок в змозі переварити - толком не знає ніхто. Немислиму кількість видань, зареєстрованих у Міністерстві друку Росії торік (понад 37 тис., З яких 12 726 журналів), свідчить про те, що наша країна - не тільки найбільш читаюча, а й сама видає у світі. У Німеччині, наприклад, видається всього близько 2 тис. Журналів, в США - близько 8 тис.
Втім, реєстрація в Міндруку не відображає реальної ситуації: переважна більшість російських журналів - це «мертві душі», лише третина з них числяться серед «живих», а регулярно з'являються у продажу не більше 300 найменувань. [16]
Решта або збанкрутували, або перебувають на межі, демонструючи тим самим, що одна справа - «дієсловом палити серця людей», а інше - заробляти гроші.
Тим не менше, кожен рік на ринок виходить кілька нових журналів, що претендують на своє місце під сонцем. Більшість новачків - це глянсові щомісячні видання, які вважаються сьогодні найбільш успішним і динамічно розвиваються сегментом мас-медіа. Проникнути в густозаселених сегмент ділових тижневиків і вже тим більше газет практично неможливо - всі місця зайняті. А ось запустити новий щомісячник - справа цілком реальна і при правильному підході навіть прибуткове.
У 2001 - м, наприклад, заявили про себе, і не без успіху, молодіжний журнал Jalouse (видавництво «Парлан»), жіночий Gala (ВД «Грунер + Яр»). У 2002 - му побачили світ дамське чтиво MINI (ВД «Бурда»), науково - пізнавальна «Популярна механіка» ( Independent Media ), у 2003 - му - чоловічий журнал «Мулен Руж» (Видавничий дім Родіонова) та ін. [13]
Приблизно 25% з представлених на російському ринку журналів працюють за західними ліцензіями (тобто і концепція, і назву, і навіть частина самих матеріалів таких видань - «калька» з зарубіжних аналогів). Це говорить про недостатній досвід створення нових брендів російськими видавничими будинками. Якщо ж наші співвітчизники створюють з нуля новий глянцевий журнал, то він не дотягує до рівня зарубіжних і не користується попитом серед читацької аудиторії.
Вітчизняні видання розкручуються складніше, ніж міжнародні. Навіть найуспішнішим на сьогодні російським журналам знадобилися тривалі зусилля і чималі рекламні витрати, щоб пробитися вгору.
Іноземці - Cosmopolitan, Vogue, MensHealth - злетіли куди швидше. Багато що залежить і від того, наскільки вчасно журнал прийшов на ринок.
Ліцензійні видання в Росії лідирують за накладами і рекламним бюджетам. До групи «глянцевих» лідерів вдалося увійти лише одному російському журналу - «Каравану історій». В цілому ж ліцензійні видання більш рентабельні: читачам подобається їх високу якість, відповідне міжнародному рівню, і вивірена концепція, а рекламодавців привертає відомий і перевірений на світовому ринку бренд.
Вітчизняних щомісячних журналів на ринку багато, мінімум в 2,5 рази більше, ніж західних, але конкуренцію з іноземними брендами можуть витримувати лише одиниці. Серед найбільш успішних видавничих будинків, що випускають вітчизняні бренди, ВД «7 Днів» («Караван історій»), ВД «Квітень» (XXL) , ІД «Орбіта Медіа Сервіс» (« Навколо Світу »), ВД« За кермом »(журнал« За кермом ») та інші.
Іноземний «глянець» представляють в Росії такі видавничі будинки, як Independent Media ( Cosmopolitan, Men's Health, FHM, Harpers Bazar , «Домашний очаг», Yes ), ІД Conde Nast (Vogue, GQ) , ВД « Бурда » (Plаyboy) , ІД АФС (Elle), Gruner + Jahr (« Гео ») (Додаток Б), ( Додаток В).
Дійсно, всі основні міжнародні бренди вже представлені на російському ринку і сподіватися на появу нових успішних «монстрів» не доводиться. Ті західні новачки, які виникають на прилавках, найчастіше є клонами своїх попередників. У російських журналів проблеми з перенаселенням поки немає. Зате в наявності явні складності з початковим капіталом.
Вибираючи ліцензійний журнал, видавець на додачу до розкрученому бренду отримує гарантовані з першого номера рекламні бюджети - основне джерело своїх доходів (до 80% від загального прибутку...
