рт ХаусВосток ОптСпорт ХаусКласс надежностіКол-во балловКласс надежностіКол-во балловДенежние кошти та цінні папери до підсумку балансу,% 22.9718.72130Денежние кошти та цінні папери до мобільних активів,% 25.2523.91212Коеффіціент покриття,% 96543030Коеффіціент швидкої ліквідності,% 86321230Коеффіціент абсолютної ліквідності,% 39131230Коеффіціент концентрації власного капіталу,% 5.3-44.4, приймемо за 03030Коеффіціент структури залученого капіталу,% 0.050.023030Коеффіціент стійкості економічного зростання,% 003030Прібиль на інвестований капітал,% 003030Оборачіваемость інвестованого капіталу, раз22.3430 773.11212 Оборотність оборотного капіталу, раз3.51.363030Рентабельность продукції,% 003030Рентабельность акції,% 003030Дівідендний вихід,% 003030ІТОГОХХХ9Х4
Розрахунки показують нетривке фінансовий стан компаній, оскільки значення їхнього рейтингу низькі і варіюються від 9 балів до 4 балів, при цьому можна відзначити незначні показники ліквідності, підприємства повністю функціонують на позиковому капіталі. Крім того, за аналізований період вони є збитковими, тенденція отримання непокритих збитків має тенденцію до зростання.
Все це дозволяє оцінити фінансовий стан компаній як критичний, вони є фінансово ненадійним.
Для проведення розрахунку введемо такі прогнозні допущення:
в результаті впровадження порівняльного підходу до оцінки постачальників товарообіг зросте на 10%;
збільшення обсягу продажів призведе до приросту собівартості на 10%.
Обчислимо вплив заходів на фінансові результати діяльності компанії ТОВ «Любитель» в таблиці 3.6.
Таблиця 3.6.- Оцінка економічної ефективності від реалізації заходів, тис. Руб
Показники +2013 годПрогноз ІзмененіяЧістая виручка від продаж4 +0704 477 + 407Себестоімость реалізаціі2 +7703 047 + 277Валовая прібиль1 3001 430 + 130Рентабельность продажів,% 31.9431.94-Вплив на зміну валового прибутку: - зміни виручки від продажХХ + 130-зміна рівня рентабельності продажів ХХ -
Розрахунок показує, що за рахунок пропонованих заходів на підприємстві ТОВ «Любитель» буде збільшена прибуток від продажів на 130 тис руб, а рівень рентабельності складе 31.94%.
При цьому на приріст прибутку вплине фактор збільшення виручки на 407 тис руб., очікується, що дана тенденція призведе також до зростання собівартості реалізації на 277 тис руб.
закупівля витрати комерційний логістичний
Висновок
Підприємства незалежно від виду діяльності закуповують сировину, матеріали, супутні товари, послуги.
Все це необхідно для формування господарської діяльності, в першу чергу виробничої та сервісної. Торговельні підприємства здійснюють закупівлю товару для подальшого перепродажу.
Установи та організації для виконання покладених на них функцій також беруть участь у процесі закупівель товарів і послуг.
Особлива роль функції закупівель з метою їх подальшої переробки або перепродажу обумовлює поширеність цих процесів для будь-якого підприємства, що робить їх вплив на економіку виробництва істотним, а за якими, то параметрами і вирішальним.
В аналітичній частині розглянуто підприємство, сфера функціонування якого - реалізація інвентарю для полювання, риболовлі, дайвінгу в Москві і області. Чисельність персоналу становить 13 людина, на підприємстві сформувався позитивний психологічний клімат;
Аналіз ефективності використання логістичної системи в компанії дозволяє зробити наступні висновки:
- на даний момент спостерігається зниження ефективності маркетингової діяльності, що викликано проявом світової економічної кризи. Це явище характеризує мало ефективну політику збуту, виражену в слабкій ціновій політиці та використанні загальнодоступних інструментів просування продукції;
- в 2013 році темп зростання витрат на використання економічних методів стимулювання продажів збільшився на 7.1% або на 5 тис руб. Дана ситуація викликана тим, що організація веде політику, спрямовану на залучення оптових клієнтів, для яких надаються знижки;
реклама використовується ефективно, так як на 1 рубль, вкладений в рекламу, компанія отримала в 2012 році 28.43 рубля, а в 2013 році - 27.13 рубля, тобто мається позитивна тенденція. Однак в 2013 році спостерігається зниження рівня віддачі витрат на рекламу на 1.3 рубля, тобто необхідно оптимізувати використання засобів реклами.
З метою підвищення ефективності господарських зв'язків з постачальнику керівництву пропонується впровадження логістичного підходу, а саме проведення порівняльного аналізу по рядк...
