вої системи розподілу дозволяє Тзов Кормотех заповнити продукцією почти всі магазінії. Фірма достаточно мобільна, має добрі оснащені складські приміщення и володіє досконалою інформацією про Попит на товар, рівень цен на Сайти Вся, та может вікорістаті сітуацію набагато ефектівніше, чем Інші Виробники товарів для тварин.
6. Фінансові показники
Оскількі в даного випадка рекламна кампанія орієнтується на Західний регіон України оптимальним буде вибір таких каналів як: Новий raquo ;, Ут 1 raquo ;, СТБ raquo ;. До того ж дані телеканали мают порівняно невісокі тарифи на размещения реклами (табл. 6.1) та й достатньо Високі рейтинги.
Тарифи на размещения реклами у прайм-тайм на ТБ
Година каналіВартість одного 30-і секундного ролика, грн .. Новий канал Ут 1 СТБ 06.00 - 09.00462.00342.00594.0009.00 - 18.00375.00243.00476.0018.00 - 23.00655. 00510.00723.0023.00 - 06.00428.00390.00537.00
Реклама в прессе
Реклама в місцевіх газетах, призначеня для широкого кола чітачів, охоплює велику Кількість аудіторії. До найпопулярнішіх видань у Львівській області відносяться: Експрес (тираж тижневика - 300000 прімірніків), Високий Замок (тираж тижневика - 250000 прімірніків), Львівська реклама (тираж - 240 000 прімірніків).
Таблиця 6.2 Стоимость одного блоку реклами у місцевіх газетах, грн.
Назва газетіПерша сторінкаОстання сторінкаВнутрішня сторінка Експрес 30 см.кв. (6х5) 1758,001264,00642,00 Високий Замок 30 см.кв. (6х5) 1689,001196,00587,00 Львівська реклама 30 см.кв. (6х5) 1475,001028,00425,00
Тарифи на зовнішню рекламу, грн.
Виготовлення 1-го біл-борду476.00Розміщення 1-го біл-борду1390.00Плата за підсвідку125.00
7. Реалізація плану
За розробка й реалізацію плану маркетингу в Компанії Кормотех відповідає відділ маркетингу. До которого входять:
· Начальник відділу маркетингу
· Бренд менеджер ТМ Мяу raquo ;, Гав raquo ;;
· Бренд менеджер ТМ Клуб 4 лапи raquo ;;
Керівник відділу маркетингу займається розробка та впровадження НОВИХ товарів, акцій, розширення товарного асортименту. Бренд менеджер ТМ Мяу займається продвижения цієї ТМ, та розробляє програми лояльності для КЛІЄНТІВ та посередників Компанії.
. Оцінювання и контроль виконан планом
За мірі того як організація й Споживачі надавали всі более значення кінцевім результатами, тобто кінцевому продукту з скроню СПОЖИВЧИХ властівостямі, усьо более очевідної ставала необходимость наділення якої-небудь особини повноваженнямі ї ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ за одержании ціх кінцевіх результатів. Цього можна досягті помощью традіційної структурізації по асортимент продуктов у рамках функціонально-продуктової оргструктури керування. Если в рамках останньої оргструктури відповідального за маркетинг Певного продукту наділіті широкими повноваженнямі, підкорівші Йому тимчасово всех співробітніків з лінійніх и функціональніх Підрозділів, зайнятості розробка, ВПРОВАДЖЕННЯ, виробництвом, после продажних Обслуговування, реалізацією других функцій маркетингу, то ми одержимо оргструктуру керування проектом по випуску й маркетингу Певного продукту.
Альо з ряду причин керування на Основі только проекту найчастіше віявляється Неможливо. Чи не всегда можна Забезпечити повну зайнятість персоналу (завантаження персоналу різної спеціалізації в міру розробки проекту носити нерівномірній характер).
Керівнікові (проекту) програми, например, за освоєнню якогось Сайти Вся певної продукції передаються від керівніцтва підприємства необхідні повноваження по розподілі ресурсов, а такоже Виконання ЗАХОДІВ, что становляит програму. Керівнікові маркетінгової програми тимчасово підкоряються НЕ только співробітнікі відповідніх маркетингових служб, альо такоже и співробітнікі Підрозділів, что займаються розробка й доведенням до виробництва відповідного продукту. Таким чином, шкірні учасник робіт Із програми, перебуваючих в штатному розкладі відповідного підрозділу, має Подвійне підпорядкування: по Лінії програмних робіт ВІН підкоряється керівнікові маркетінгової програми, у всех других відносінах - своєму лінійному керівнікові.
Колі одночасно розробляється кілька програм, то для загально керівніцтва всією програмне діяльністю (Вироблення єдиної рінкової, науково-технічної й економічної політики, Розподіл ресурсов между програмами ї т.п.) может вводітіся посада керівника центру керування маркетинговими програмами. Тоді Йому безпосередно підкоряються Ке...
