ість більш успішно і прибутково конкурувати на віддалених ринках.
2. Аналіз ефективності застосування маркетингової логістики в економіці РФ
2.1 Особливості та проблеми маркетингової логістики в РФ
Успішне проведення в Росії та інших країнах економічних реформ багато вчених і практики пов'язують з можливостями використання на всіх рівнях управління народним господарством класичних інструментів: менеджменту, маркетингу, логістики та ін.
Однак, як показав досвід реформування вітчизняної економіки ці інструменти, які добре зарекомендували себе в стабільній економіці розвинених країн і навіть для їхнього виходу з періодичних криз і спадів, далеко не завжди і не скрізь успішно застосовуються в нашій деформованої економіці перехідного періоду. З одного боку, прогресивно наростає не тільки число зарубіжних (перекладних) та вітчизняних робіт, наукових розробок із зазначених дисциплін, але також і організаційних форм з навчання та пропаганді знань і навичок у цій області (кафедр, навчальних центрів, спеціальних програм, факультетів та ін.). З іншого боку, очевидно слабке востребование підприємницькими структурами Росії різних форм власності та рівня інтегрованості перерахованих науково-практичних інструментів. Це в значній мірі нагадує відому ситуацію із застосуванням економіко-математичних моделей, методів і засобів обчислювальної техніки для реанімації соціалістичної економіки. Таку негативну тенденцію важко пояснити тільки недостатньою підготовкою вітчизняних фахівців, хоча ця обставина не можна скидати з рахунків.
Селекційний механізм ринку досить швидко оцінює і відбирає найбільш вигідні форми і методи господарювання, що змушує шукати більш серйозні причини наростаючого розриву між теорією і практикою ефективного управління ринковою економікою Росії.
Це стосується в першу чергу до маркетингової логістики, яка на відміну від менеджменту досі не має чіткого концептуального оформлення, як в частині змістовного визначення цієї порівняно нової наукової дисципліни, так і в частині сфер її ефективного використання.
Невиправдано широкий розкид завдань, функцій і об'єктів застосування логістики, перерахованих у зарубіжній і вітчизняній літературі, ускладнюють об'єктивну оцінку ефективності та доцільності застосування конкретних форм і методів маркетингової логістики в різних господарських структурах, а також розробку конструктивної програми заходів з підготовки цих структур до продуктивної логистизации. Крім того, недостатньо розкрита взаємозв'язок логістики з менеджментом у справі підвищення конкурентоспроможності господарських систем та їх прибутковості.
Розглянемо деякі з цих актуальних проблем.
Маркетингова логістика є насамперед частиною загальної теорії управління, але виділяється з нього своєю специфікою - управлінням різними потоковими процесами, що мають просторово-часову послідовність. У цьому сенсі цілком неправомірно обмежувати сферу ефективного використання логістики управлінням матеріало- та товародвижением або іншими фізичними потоками. Насправді ж об'єктом використання логістики може бути будь-яка діяльність, де сукупність процесів або подій, а також їх проміжних результатів має альтернативну послідовність у просторі і в часі, а отже, і багатоваріантність організації та управління такої діяльності за певними критеріями. Це ставитися до матеріальних, товарним, транспортним, фінансово-кредитним, інформаційним потокам, банківської, юридичної та лікувально-профілактичної діяльності, військовим та іншим потоковим процесам.
Це перша особливість маркетингової логістики, що виділяє її із загального управління.
Другою особливістю маркетингової логістики є її здатність не тільки керувати потоковими процесами, яке здійснювалося до логістики і без неї, оскільки всяка громадська діяльність завжди є результат якогось більш-менш успішного управління. Логістика забезпечує саме організацію раціонального (оптимального) управління згаданими процесами з метою виявлення та реалізації прихованих, т. Е. Невикористаних без її застосування резервів управління, головним чином у вигляді додаткових доходів і прибутку господарських та інших ринкових структур.
Однак ці потенційні резерви кожна підприємницька структура в умовах «мозаїчного» ринкового господарства окремих економічно самостійних власників, може задіяти, як показав досвід Росії та інших країн, за рахунок трьох груп факторів, тобто джерел отримання доходу і прибутку: суспільно-корисних, головним чином продуктивних факторів (зростання продуктивності праці, зниження ресурсоємності і собівартості продукції, поліпшення її якості, збільшення обсягу продажів і ін.); непродуктивних факторів, пов'язаних з розподілом і утилізацією раніш...
