терміни робіт, а також стежить за тим, щоб всі рекламні матеріали були отримані інформаційними засобами до встановлених граничних строків.
. Відділ маркетингу. Здійснює маркетингові дослідження, проводить аналіз ринків рекламованих товарів і ринку рекламних послуг, організовують збір інформації про фірму-клієнті і її товари, контролюють ефективність рекламних кампаній.
. Фінансово-господарський відділ. Зайнятий вирішенням завдань ефективного ведення фінансово-господарської діяльності агентства.
Продумана рекламна кампанія впливає на різні сторони підприємницької діяльності, заохочуючи ініціативу виробництва нових виробів, використання досягнень науково-технічного процесу, фактора моди. Під терміном «рекламна кампанія» розуміється комплекс рекламних заходів, спрямованих на досягнення конкретної маркетингової мети в рамках маркетингової стратегії рекламодавця.
Прийнято виділяти наступні етапи проведення рекламної кампанії:
) Постановка завдань реклами. Завдання можуть витікати з раніше прийнятих рішень про вибір цільового ринку, маркетинговому позиціонуванні і комплексі маркетингу.
) Розробка рекламного бюджету
) Прийняття рішень про звернення і засобах поширення інформації
) Оцінка результатів рекламної програми, тобто визначення ефективності рекламної діяльності.
На кожному етапі рекламної кампанії плануються або розробляються конкретні заходи, серед яких можна назвати наступні:
. Визначення мети рекламної кампанії, яка повинна відповідати маркетингової і рекламної стратегії фірми.
. Вивчення цільової аудиторії рекламного впливу.
. З'ясовується попередня сума, що асигнуються на проведення рекламної кампанії.
. Визначення рекламної ідеї, основної думки, стрижня, навколо якого об'єднуються всі заходи.
. Визначаються засоби реклами та оптимальні канали комунікації, які будуть використані в ході кампанії.
. Досліджуються рекламні звернення та заходи інших форм маркетингових комунікацій: комерційної пропаганди, сейлз промоушн та ін.
. Формується кошторис витрат на проведення кампанії, яка зіставляється з попередніми асигнуваннями.
. Вибір графіка проведення рекламної кампанії;
. У міру готовності рекламних матеріалів планується виробництво рекламоносіїв, закупівля місця і часу в засобах масової інформації.
. Практична реалізація заходів рекламної кампанії.
. Визначення ефективності рекламної кампанії.
Таким чином, ми бачимо, що організації підходять до проведення реклами по-різному. Більшість фірм користуються послугами рекламних агентств і вітчизняний досвід в області реклами показує, що проведення рекламних заходів має бути комплексним і послідовним, необхідно враховувати маркетингову стратегію підприємства і відповідально агентств, деякі засновують у себе відділи реклами.
2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «Дальвест»
. 1 Структура управління ТОВ «Дальвест»
Керівництво поточною діяльністю підприємства здійснює Керуючий директор ТОВ «Дальвест» В'ячеслав Миколайович Сенчіщев.
Права та обов'язки Генерального директора Товариства визначаються Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю», правовими актами РБ і РФ, що здійснює Статутом та Положенням про генерального директора.
В існуючій організаційній структурі є права та обов'язки керуючого директора, викладені в Статуті ТОВ «Дальвест», і контракті. На підприємстві є положення про відділи, посадові інструкції, відповідно до яких здійснюється діяльність підприємства.
Чисельність співробітників комбінату - понад 100 осіб.
На підприємстві ТОВ «Дальвест» застосовується лінійно-функціональна структура управління. Сутність її в тому, що лінійний персонал підприємства має у своєму підпорядкуванні ряд функціональних органів, кожен з яких за своєю функцією, на основі збору та обробки інформації, розробляє проект відповідного рішення завдань, який після затвердження лінійним керівником є ??обов'язковим для відповідного виконавця. Таким чином, функціональні органи не віддають команд керування.
Заступнику керуючого підпорядковується відділ продажів. У свою чергу відділ маркетингу, який визначає постачальників сировини, ринок збуту готової продукції і від якого залежить безперебійна робота підприємства, підпорядковується директору з продажу.
...
