третій, другий і шостий операціях.
Розстановка робочих на лінії проводиться із закріпленням певних номерів за працівниками відповідно до суміщенням.
Отже, на першій операції працюють робітники під номерами 1, 2, 7; на другої операції 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10; на третій операції - 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 7; на четвертій - 19, 20, 21, 9; на п'ятій - 22, 23; на шостий - 24. Номер, присвоєний останньому робочому на лінії, показує явочное число основних робочих в одну зміну. ??
У нашому випадку число основних робітників становитиме 26 чоловік.
. 4 Розрахунок заділів
Одним з найбільш важливих умов безперервності і ритмічності є підтримання на всіх стадіях потокового виробництва певної величини заділів.
здолав називаються деталі, вузли або вироби, які знаходяться в стадії виготовлення або ремонту на різних операціях виробничого процесу або між ними. Грошовий вираз зачепила називають незавершеним виробництвом.
Розмір здолав, а, отже, і потрібних оборотних коштів залежить від організаційної побудови потоку, розстановки робочих місць і робітників, характеру застосовуваного устаткування.
При організації поточного виробництва розраховуємо наступні заділи: технологічний, транспортний, страхової і оборотний. Сума перерахованих здолав являє собою загальний циклової заділ на лінії Zц.
Транспортні заділи Zтр. являють собою деталі, вузли і вироби, що знаходяться в стадії транспортування з однієї операції на іншу (у випадку якщо робота проводиться не на конвеєрі).
Технологічні заділи Zтехн. представляють деталі, вузли і вироби, що знаходяться безпосередньо на робочих місцях на різних стадіях обробки.
Страхові (резервні) заділи Zстр.- Це вид здолав, необхідних для забезпечення ритмічності в роботі лінії на випадок непередбачені порушень у постачанні деталей або аварій. Дані заділи створюються в резервний час (неробочі зміни, вихідні дні) після операцій виконуваних на устаткуванні, яке в силу своїх особливостей або характеру роботи може виходити з ладу. При відсутності такого обладнання або виконанні операцій на основі ручної праці страхові заділи не створюються.
Оборотні заділи Zоб. мають місце на безперервно-потокових (прямоточних) лініях. На таких лініях не вдається досягти синхронізації операцій через істотне відмінності їх по трудомісткості (продуктивності), а їх тривалість не дорівнює і не кратна такту лінії. Тому для підтримки ритму виробництва приймають додаткові заходи: встановлюють період обслуговування лінії, визначають час роботи окремих робочих місць за період обслуговування відповідно з трудомісткістю виконуваних операцій, створюють оборотні заділи.
Рух оборотних заділів відображаємо на графіку руху заділів і роботи потокової лінії або стандарт-плані (1).
При побудові графіка роботи лінії необхідно визначити наступні параметри:
? період обслуговування потокової лінії;
? коефіцієнти завантаження недовантажених робочих місць;
? час роботи робочих місць протягом періоду обслуговування.
Для даного виробництва вибираємо період обслуговування Rо. рівним 120 хвилинам.
Коефіцієнт завантаження недовантажених робочого місця Кз.н. по i- тієї операції виражається у відсотках числом, вартим після коми у величині Чрi. і беремо з таблиці №2. Коефіцієнти завантаження рівні:
Кз.н.1=88%
Кз.н.2=75%
Кз.н.3=21%
Кз.н.4=36%
Розрахуємо час роботи недовантажених робочого місця за наступною формулою:
де
Тнед.i - час роботи недовантажених робочого місця, хв ;.- Період обслуговування обладнання;
Кзагр.i - коефіцієнт завантаження недовантажених робочого місця,%.
Час роботи недовантажених робочих місць (на першій, другій, третій ічетвертой операціях) складе:
Тнед.1=120 * 88/100=105,6 (хв)
Тнед.2=120 * 75/100=90 (хв)
Тнед.3=120 * 21/100=25,2 (хв)
Тнед.4=120 * 36/100=43,2 (хв)
Після пророблених розрахунків будуємо графік роботи лінії. Залишаючи одне робоче місце, робочий обов'язково повинен залишити заділ деталей для забезпечення безперервності руху всього потоку.
Величина оборотних заділів визначається за наступною формулою:
Де Zоб.- Величина оборотного заче...