70% від середньої величини суми погодинної оплати праці;
30% від середньої величини суми погодинної оплати праці.
За досягнення високих результатів директор салону має право додатково преміювати працівників салону. Премія нараховується з умовою, якщо не було порушень. Премія виплачується за рахунок власних коштів Салону. p align="justify"> Слід зазначити, що на ТОВ В«КокеткаВ» практично відсутній планування як засіб досягнення поставлених цілей, тобто діяльність підприємства планується переважно в короткостроковому аспекті, без поглибленого аналізу тенденцій зовнішнього середовища.
Через відсутність конкретних стратегічних і тактичних цілей організації практично відсутні організація, регулювання, контроль як засобу досягнення поставлених цілей. Мотивація персоналу здійснюється тільки в матеріальному аспекті. p align="justify"> Аналіз управління виробництвом виявив як переваги, так і недоліки. Перевагою управління виробництвом в салоні краси В«КокеткаВ» є те, що фахівці працюють без обіду, і будь-хто може прийти і бути обслужених в салоні в обідню перерву. br/>
. Управління персоналом
Розглянемо відомості, що характеризують склад і структуру персоналу салону краси В«КокеткаВ» за три роки: 2010, 2011, 2012 рр.. Облікова чисельність персоналу на 01.01.2012 року склала 9 осіб. Динаміка облікової чисельності персоналу салону краси Кокетка «» 2010 - 2012 рр.. представлена ​​в (таблиці 3).
Таблиця 3. Динаміка облікової чисельності персоналу салону краси В«КокеткаВ» за 2010-2012 рр.. p align="justify"> Год2010 г.2011г.Темп приросту,% 2012 г.Темпа приросту,% Кількість, чел.99-9-
Облікова чисельність персоналу підприємства не змінювалася протягом аналізованого періоду.
Якісний склад персоналу за категоріями салону краси В«КокеткаВ» за період 2010 - 2012 рр.. представлений у (таблиці 4).
Якісний склад персоналу за категоріями за розглянутий період не змінювався.
Таблиця 4. Аналіз персоналу за категоріями салону краси В«КокеткаВ» за 2010-2012 р.
Категории2010г2011г2012гОтклонения2010/20112011/2012Абс., +/-% Абс.,
Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» за стажем роботи на підприємстві представлений в (таблиці 5).
Таблиця 5. Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» за стажем роботи на підприємстві за 2010-2012 рр.. p align="justify"> Стаж2010г2011г2012гОтклонения2010/20112011/2012Абс., +/-% Абс., +/-% До 1 года0000-0-1-3 года0000-0-3-5 лет0000-0-Понад 5 лет9990- 0 -
За розглянутий період залишається стабільним стаж працівників - понад 5 років, так як весь персонал працює на підприємстві з дня його заснування. Якісний склад персоналу салону краси В«КокеткаВ» за віком за період 2010 - 2012 рр.. представлений у (таблиці 6).
Таблиця 6. Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» за віком за 2010-2012 рр.. p align="justify"> Возраст2010г2011г2012гОтклонения2011/20102012/2011Абс., +/-% Абс., +/-% від 20-30 лет3320 - 188, 8% 31-40 лет4450-+1111,2% 41-50 лет2220-0-понад 50 лет0000-0-
У період 2010-2012 рр.. якісний склад персоналу за віком залишався незмінним. У 2012 р. частка працівників віком від 20 до 30 років знизилася на 1 людину, а частка працівників віком від 31 до 40 років збільшилася на 1 людину. За розглянутий період вікові групи працівників від 41 до 50 років і понад 50 років залишилися незмінними. p align="justify"> Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» за рівнем освіти за 2009-2011 рр.. представлений у (таблиці 7).
Таблиця 7. Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» за рівнем освіти за 2010-2012 рр.. p align="justify"> Рівень образования2010г2011г2012гОтклонения2011/20102012/2011Абс., +/-% Абс., +/-% висшее456 +1111,2% +1111,2% середнє профессіональное432-188, 8% -188,8% середнє общее1110-0-без образованія0000-0-
Динаміка зростання кількості працівників з утворенням вище середньої професійної пов'язана з тим, що політика організації спрямована на безперервну освіту персоналу, його кваліфікаційний зростання.
Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» по підлозі за 2010-2012 рр.. представлений у (таблиці 8).
Таблиця 8. Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» по підлозі за 2010-2012 рр.. p align="justify"> Пол2010г2011г2012гОтклонения2011/20102012/2011Абс., +/-% Абс., +/-% Мужчіни0000-0-Женщіни9990-0-
Аналіз персоналу салону краси В«КокеткаВ» по підлозі за розглянутий період свідчить про те, що на підприємстві суто жіночий колектив.
Відбір майбутніх спі...
