ають у використанні сильних сторін кожного методу:
В· можливість встановлення конкурентного рекламного бюджету;
В· можливість реагування на зміни в конкурентному середовищі;
В· бюджет конкретизується, виходячи з цілей комунікації і тих коштів, які потрібно використовувати для їх досягнення;
В· можливість реальної оцінки сили кожного засобу реклами і майбутнього ефекту;
В· можливість нейтралізації конкурентних рекламних стратегій навіть з відносно невеликим рівнем витрат.
Таблиця 1
Марка
Сума за Прайс-Лісту $
Ariston
6390113
Bosch
4775120
Candy
626600
Bectrolux
10120981
Indesit
11222142
LG
3350731
Siemens
448559
Whirlpool
24717
Zanussi
5955754
Всього
42914717
Таблиця 2
Видання
Сума за Прайс-Лісту $
Burda Moden
80 100
Cosmopolitan
11 400
Bie ​​
88500
GEO
28000
Harper's Bazaar
27600
Marie Claire
13600
Men's Health
23960
Parents
26900
Playboy
16264
Premiere
22050
Reader's Digest
25350
Salon Interior
66200
Verena
9500
Vogue
81500
Woman
30 000
Домашнє вогнище
122700
Домовик
56000
Жіночі секрети
8250
Інтер'єр & Дизайн
37320
Караван історій
37500
Комерсант
48390
Селянка
24000
Культ особистостей
83573
Ліза
127800
Мезонін
65500
МК-Бульвар
3160
Гуртівня
1813
Сім днів
381900
ТБ Парк
163510
Експерт
8400
Разом:
1720240
Таблиця 3
Марка
Сума за Прайс-Лісту $
Авторадіо
45049
Європа Плюс
159410
Наше радіо 101,7
