1125
В
1125
В
1125
В
1125
В
1125
br/>
П'ятирівнева дистриб'юторська мережа, в якій кожен дистриб'ютор В«рекрутує В» п'ять осіб, всі з яких залишаються в бізнесі
У розглянутій моделі робота дистриб'ютора будуватиметься наступним чином:
На рівні 1 функціонує тільки дистриб'ютор А.
На рівні 2 працює вже 5 людей, залучених в бізнес дистриб'ютором А, загальне число яких іменується найближчим нижнім рівнем. Кожен учасник другого рівня в свою чергу залучає до бізнес по п'ять чоловік і, стало бути, на рівні 3 працюють вже 25 членів мережі. Сукупність п'ятірок третього рівня являє найближчий нижній рівень для відповідного учасника другого рівня. Двадцять п'ять членів мережі третього рівня залучають за п'ять нових дистриб'юторів, довівши загальну кількість учасників на четвертому рівні мережі до 125 осіб. Ці 125 дистриб'юторів, складові четвертий ешелон системи залучають за 5 нових членів мережі, тим самим загальне число учасників на п'ятому рівні досягає 625 осіб.
Стимулюючи всіх учасників мережі дистриб'ютора А, який сам втягнув у бізнес лише п'ять осіб, отримаємо, що в кінцевому рахунку в складі мережі функціонує 781 член, включаючи і його самого. Причому кількість елементів усіх попередніх рівнів, разом узятих. Дійсно, в демонструвався прикладі число дистриб'юторів п'ятого рівня становить 625 людина, і це більше, ніж кількість дистриб'юторів на чотирьох попередніх рівнях, що становить 156 учасників. З цього випливає. що коли дистриб'ютор А побудував свій п'ятий рівень, його дохід як мінімум подвоюється, якщо вважати, що середні замовлення на кожного дистриб'ютора залишаються однаковими , І виходити з припущення, що всі залучені в мережевий маркетинг члени залишаються в ньому працювати.
Показана динаміка зростання бізнесу в математиці називається геометричною прогресією або експоненційної кривої зростання і є однією з найважливіших основ роботи системи мережевого маркетингу.
Тим часом на ділі не всі учасники мережі працюють активно , Може відбуватися їх відсів в різних ешелонах мережі. Причому в міру того як люди вибувають з мережевого маркетингу, що залишилися піднімаються по ієрархічній сходах.
Наведемо ще один приклад, що описує функціонування мережі для випадку, коли дистриб'ютор А кожен місяць приваблює в бізнес тільки по одному новому учаснику і всі дистриб'ютори його групи роблять те ж саме. Тоді динаміка зростання мережевого маркетингу з цієї гілки протягом року виглядає таким чином (із застереженням, що все знову залучені члени залишаються в бізнесі). (див. таблицю № 2)
Таблиця № 2
Зростання бізнесу, коли кожен дистриб'ютор за місяць В«рекрутуєВ» в бізнес по одному новому учаснику
Місяць
Число дистриб'юторів на початку місяця
В
Число знову залучених дистриб'юторів
В
Загальна кількість членів у групі
1
А = 1
+
1
=
2
2
2
+
2
=
4
3
4
+
4
=
8
4
8
+
8
=
16
5
16
+
16
=
Схожі реферати:
Реферат на тему: Розробка інформаційної системи автоматизованого робочого місця дистриб' ...Реферат на тему: Функції фармацевтичного дистриб'ютора ЗАТ НПК "Катрен" Реферат на тему: Управління трудовою адаптацією персоналу ТОВ &Дистриб'юторська компанія ...Реферат на тему: Дистриб'юторський договірРеферат на тему: Використання зарубіжного досвіду в дистриб'юторської діяльності
|
Український реферат переглянуто разів: | Коментарів до українського реферату: 0
|
|
|