аким чином, розробці плану передує системне осмислення ситуації, більш чітка координація зусиль фірми, більш точна постановка завдань, що має привести до зростання збуту і прибутку. Основними етапами планування є стратегічне і тактичне. p> Стратегічне планування складається з вироблення програми фірми, формування її завдань і цілей, аналізу господарського портфеля і перспективного планування зростання організації. p> Для забезпечення зростання фірми використовуються такі стратегії: інтенсивного росту, інтеграційного росту, диверсификационного зростання. p> На основі стратегічних планів фірма розробляє тактичні плани (плани маркетингу). Основними розділами плану маркетингу є: зведення контрольних показників, виклад поточної маркетингової ситуації, перелік небезпек і можливостей, перелік завдань і проблем, виклад стратегій маркетингу, програми дій, бюджети та порядок контролю. p> Фірма використовує три типи маркетингового контролю: контроль за виконанням річних планів; контроль прибутковості; стратегічний контроль. br/>
2. Розробка річного бюджету з урахуванням витрат на маркетинг на прикладі ТОВ В«Тих Сервіс В».
2.1 Коротка характеристика ТОВ В«Тех СервісВ»
Підприємство: ТОВ В«Тех СервісВ».
Адреса: м. Новосибірськ, вул. Ватутіна, 33, тел. 214-28-46. p> Розташовуватися створене підприємство буде на території орендованого приміщення, загальною площею 46 м 2 . p> Дане підприємство ТОВ В«Тех СервісВ» створено фізичною особою 12.01.09 р.
Управлінською діяльністю підприємства займається Генеральний директор Шурко Костянтин Анатолійович. Шурко Костянтин Анатолійович має досить великий досвід у сфері продажу, ремонту та обслуговування оргтехніки - 10 років. p> Суспільство передбачає створення додаткового ринку послуг за рахунок територіальної близькості до потенційного клієнту і здійснення більш якісного сервісного обслуговування на дому по вимогу клієнта.
Метою діяльності даного підприємства ТОВ В«Тех СервісВ» є вихід на ринок міста Новосибірська в сфері ремонту та обслуговування, а також продажу оргтехніки та зайняти значну його частку (30% на території Ленінського району) протягом року, задоволення попиту населення.
Організаційно-правова форма В«Тех СервісВ» - товариство з обмеженою відповідальністю як компанія однієї особи. Засновник і генеральний директор фірми - Шурко Костянтин Анатолійович. Оплатою його праці є чистий прибуток підприємства. Він веде керівництво діяльністю підприємства, самостійно вирішує питання діяльності підприємства, діє від його імені, має право першого підпису, розпоряджається майном підприємства, здійснює прийом і звільнення працівників. Генеральний директор несе відповідальність за достовірність даних бухгалтерського і статистичного звітів. Також він займається питаннями збуту, маркетингу, реклами. p> Старший майстер наймається і працює за договором. Оплата становить 15000 руб. p> Старший майстер відповідає за організацію...
