вих клієнтів та утримання старих - за допомогою постійно підтримуваного асортименту, гнучкої системи знижок, гарантія якості та оптимальна ціна.
Для розвитку підприємства необхідно розвивати дилерські структури з подальшим відкриттям представництв у привабливих регіонах.
На основному сегменті ринку класичної туалетного паперу в Республіці Башкортостан реалізується продукція, вироблена в м. Набережні Челни, і продукція під маркою В«ZewaВ». Вони займають істотну частку ринку, проте, їх продукція характеризується більш високими цінами, за 1 рулон оптова ціна відповідно становить 5,13 руб і 5,38 руб. Враховуючи, що реалізація продукції виробляється за оптовими цінами 2,2 руб за рулон, а рівень якості лише незначно поступається конкурентам, можна зробити висновок про істотні можливості фірми- виробника завоювати необхідну частку ринку.
5. План виробництва
У зв'язку з проведенням запланованих заходів щодо поліпшення фінансового стану відбудуться зміни наступних виробничих показників:
1. Зниження виробничої собівартості продукції на 10% за рахунок більш дешевих запчастин, збільшення обсягів виробництва, зниження витрат на теплоенергію;
2. Збільшення обсягів реалізації на 40% за рахунок установки додаткової виробничої лінії.
Необхідний обсяг інвестицій 22342тис. руб.:
1. для здійснення поточної діяльності - 20340 тис. руб., фінансування якої проводиться за рахунок власних коштів підприємства (виручка, прибуток, амортизація);
2. для здійснення запланованих заходів: 2002 тис. руб.
придбання 2-х газових котлів-2000 тис руб. p> зміна постачальника вузлів технологічного обладнання - 2 тис. руб.
План виробництва за найбільш ймовірного варіанту розвитку підприємства за перший рік реалізації проекту складе: 18843 тис. рулонів.
План продажів за найбільш ймовірного варіанту розвитку підприємства за перший рік реалізації проекту складе: 60973 тис. руб.
Організаційна структура фірми виглядає наступним чином:
В
Директор
В В В В В В В
В В В В В В В В
В
В В В В В В В
Бухгалтерія
В
Адміністратор
В В В В В В В
В В В В
В В
В В В
В В ...
