хв без урахування перерви)
В· Вироблення і модифікація ідей і пропозицій (10 хв)
В· Розвиток ідей і пропозицій (60 хв)
Конференція ідей
Метод конференції ідей, як і попередні, можна вважати модифікацією класичного мозкового штурму. Він відрізняється темпом проведення наради висуненню ідей і допущенням доброзичливої вЂ‹вЂ‹критики у формі реплік та коментарів. У даному випадку критичні зауваження можуть підвищити цінність висунутих ідей. Всі запропоновані ідеї фіксують у протоколі без зазначення їх авторства. p align="justify"> Конференція ідей Гильде
До конференції ідей Гильде залучають керівників і рядових співробітників, постійно мають справу з цією проблемою, а також новачків, оскільки вони вільні від стереотипів традиційних рішень і часто висувають свіжі ідеї. Не слід запрошувати на конференцію осіб, скептично налаштованих щодо можливості вирішення даної проблеми, а також фахівців, яким нібито все відомо заздалегідь. p align="justify"> На конференції ідей її керівник веде себе як рівний серед рівних. До додаткової його функції належить обов'язок стежити за ходом конференції, підтримувати невимушену обстановку, допомагати висуненню ідей. p align="justify"> В«Дискусія-66В» (Сесія В«дзижчать голосівВ»; В«Філліпс-66В»)
Велике зібрання підрозділяють на групи по 6 чол., які незалежно один від одного виробляють рішення щодо поставленої проблеми або позиції з певного питання. Кожна група призначає власного ведучого, протоколіста і спікера. Групове обговорення триває приблизно 6 хв. Потім всі групи знову збираються на пленарне засідання, на якому спікери груп доповідають про висунутих ідеях, пропозиціях і рішеннях. На цьому засіданні виробляють нове рішення щодо розглянутої проблеми. p align="justify"> Перевага даного методу полягає насамперед у тому, що шляхом ділення великої кількості учасників на дрібні групи досягається ефект максимальної участі: кожен член групи бере активну участь у вирішенні проблеми.
Модель організації конференції ідей Гильде
В· Організація конференції (1-2 дні);
В· Виклад керівником проблеми, постановка мети і завдань (10 хв);
В· Вироблення пропозицій учасниками (45 хв);
В· Відбір ідей і пропозицій керівником (20 хв);
В· Розробка ідей та пропозицій (60 хв).
Модель організації конференції ідей методом В«Дискусія-66В»
В· Підготовка великого зборів учасників, виклад проблеми, постановка мети і завдань (3...
