дньо роботодавцем відповідно до посади і кваліфікацією працівника. Компанія може встановлювати для керівників, фахівців і службовців інший вид оплати праці (у відсотках від виручки, в частках від прибутку та ін.) p align="justify"> Конкретний розмір посадового окладу працівника встановлюється при вступі на роботу і фіксується в трудовому договорі (контракті). Адміністрація має право встановлювати посадові оклади працівникам без дотримання середніх окладів за штатним розкладом і без урахування співвідношень чисельності окремих категорій працівників, але зрозуміло, в межах тих коштів, які призначені на оплату праці службовців даної категорії. Роботодавець має право самостійно визначати загальну чисельність працівників організації, їх професійний і кваліфікаційний склад і затверджувати штати. p align="justify"> Розмір оплати праці одного працівника може відрізнятися від розміру оплати праці іншого працівника, який виконує роботу в такій же посаді. Роботодавець вправі підвищити оклади одним працівникам і не підвищити іншим за своїм вибором. Знизити встановлений розмір оплати праці роботодавець може тільки з дотриманням жорсткої процедури, передбаченої ст.25 КЗпП. Керівникам, фахівцям і службовцям можуть установлюватися доплати і надбавки, премії та інші заохочувальні виплати. br/>
33. Методика проведення, обробки та аналізу фотографії робочого дня
Під фотографією робочого часу (дня) розуміється вид вивчення робочого часу спостереженням і вимірюванням всіх без винятку витрат протягом робочого дня або окремої його частини. Основні цілі проведення фотографії: - виявлення втрат робочого часу, встановлення їх причин і розробка заходів щодо вдосконалення організації праці за рахунок усунення втрат і нераціональних витрат часу; - отримання вихідних даних для розробки нормативів підготовчо заключного часу, часу на відпочинок і особисті потреби, нормативів обслуговування ; - визначення причин невиконання норм робітниками, вивчення кращого досвіду, визначення можливості суміщення професій і багатоверстатного обслуговування; - отримання вихідних матеріалів з метою встановлення найбільш раціональної організації робочих місць та їх обслуговування. p align="justify"> Методику проведення фотографії робочого часу розглянемо на прикладі індивідуальної фотографії робочого дня. Незалежно від різновидів фотографії методика її проведення включає в себе наступні етапи: підготовчий, проведення спостереження, обробка результатів спостереження, аналіз результатів спостережень. На підготовчому етапі визначається мета фотографії (виявлення втрат робочого часу, розробка нормативів і т.д.) і вибирається відповідно з поставленою метою об'єкт спостереження. p align="justify"> Після визначення мети і об'єкта спостереження слід уважно ознайомитися з умовами роботи на робочих місцях, вибрати місце, з якого зручно спостерігати за робочим, не заважав йому, і проінформувати його про цілі фотографії. На лицьовій стороні наглядової...
