використати ці ресурси найкращим чином. Виходячи з цього можна дати ще одне вельми істотне визначення: менеджмент - це діяльність по раціональному розподілу ресурсів, що забезпечує отримання максимального прибутку.
У світлі всього сказаного про менеджмент стає зрозумілим, що ця діяльність спирається не тільки на відповідну науку, суму спеціальних знань, але в не меншій ступеня являє собою своєрідне мистецтво, яке потребує від менеджера таланту і натхнення. Доречно навести з даного приводу наступну корисну думка: В«мистецтво від науки відрізняється тим, що наука це міра, а мистецтво - почуття міри В».
Сьогодні менеджмент як наука і практична діяльність являє собою розгалужену і досить складну систему знань. Для полегшення орієнтування в цій системі доцільно класифікувати менеджмент стосовно до кола розглянутих питань, областях застосування, об'єктах управління, що розв'язуються проблемам та пріоритетам (рис. 1.3).
В
Рис. 1.3. Класифікація менеджменту
Залежно від кола розглянутих питань розрізняють загальний і спеціальний менеджмент. Загальний менеджмент включає опис його предмета і методів, історії розвитку, термінології, класифікації та інших питань, які є єдиними для менеджменту в цілому. До спеціального менеджменту відносять питання, виникають при менеджменті в різних областях діяльності, стосовно до певних об'єктів управління, для різних проблем і пріоритетів.
Залежно від областей застосування розрізняють менеджмент в комерційній сфері (Підприємництво-бізнес, комерція), в політичній сфері (державне і муніципальне управління), в соціальній сфері (освіта, культура, охорона здоров'я, соціальна робота, соціальні процеси).
Залежно від характеру об'єктів управління розрізняють менеджмент для управління організаціями (підприємствами, установами), персоналом (персонал-менеджмент), фінансами (фінансовий менеджмент), ризиками (ризик-менеджмент), інвестиціями, новаціями, розвитком, маркетингом, зовнішньоекономічною діяльністю і т. д.
В якості розв'язуваних проблем менеджмент розглядає цілепокладання, функції і методи управління, структуру організації та її систему управління, стиль, імідж і організаційну культуру, етику управління, середу та інфраструктуру управління, ділові комунікації та способи вирішення конфліктів, вироблення і прийняття рішень, прогнозування ситуацій, кризове управління, стратегічне управління фірмою.
Залежно від пріоритетною націленості на прибуток розрізняють менеджмент в комерційних організаціях (підприємства) і некомерційних організаціях (Громадські та релігійні організації, об'єднання, фонди, установи). управління менеджмент імідж культура
Незважаючи на природність і простоту цієї класифікації, вона не дуже зручна для вивчення менеджменту, тому що не передбачає необхідного в навчальному процесі принципу руху від простого до складного, від окремих ...
