вління, державним управлінням багато. Так, вже з перших років перебудови несумісність систем управління з економічною політикою держави була серйозною причиною підриву дієздатності підприємств. Перехід економіки країни до ринкових відносин поставив підприємства в складні умови. Керівники та працівники служб управління підприємств не володіли в той час методологією маркетингу, стратегічного управління, підприємництва та фінансового кредитування, методами управління акціонерним капіталом та іншими інструментами. Організаційні структури управління відповідали системі централізованого планового управління економікою. p> Монетаристская система управління не поєднується з кризовим становищем підприємства. В умовах величезної бюджетної заборгованості (У 1997 році - 400 млрд. руб. У новому обчисленні перед бюджетами всіх рівнів) і не менш суттєвою кредиторської задолженності4 підприємства намагаються знайти виходи з положення, шляхом формування посередницьких організацій із закупівлі матеріалів та реалізації готової продукції, введенням складних корпоративних схем з використанням "податкових гаваней", офшорних зон і пр. Це по суті спроби виведення частини прибутку з-під податкового тягаря. Однак ці дії розпилюють кошти підприємства, не сприяють їх розвитку, що не вирішують питань підвищення конкурентоспроможного статусу підприємств та їх продукції. Одночасно такі дії не поповнюють дохідну частину бюджету держави. p> У табл. 1 наведено приблизний перелік характеристик, які можуть використовуватися для встановлення сумісності керуючої системи підприємства з внутрішніми і зовнішніми умовами функціонування. br/>
Таблиця 1. Сумісність УС підприємства з внутрішніми і зовнішніми умовами
Об'єкт сумісності
Перелік характеристик, використовуваних для встановлення сумісності
Держава
Економічна система держави
Характеристика економічних відносин
Система державного регулювання
Ступінь свободи підприємства в управлінні сферами діяльності
Зовнішнє середовище
Стан ринків (Наповненість, стабільність)
Характер конкуренції на ринках та конкурентоспроможності, статус підприємства
Ступінь доступності предметів матеріально-технічного забезпечення
Ступінь стабільності умов матеріально-технічного постачання в даний час і в перспективі
Фактори і засоби забезпечення науково-технічного розвитку підприємства
Стан ринків трудових ресурсів
Можливості забезпечення підвищення кваліфікації персоналу
Об'єкт управління (Підприємства)
Організаційно-правова форма, статус підприємства
Сфери діяльності
Виробничий і регіональний склад підприємства
...
