ний підхід до відбору кандидатів. Крім цього, наявні в агентстві картотеки потенційних кандидатів дозволяють значно розширити коло пошуку, а співробітники володіють засобами та досвідом підбору персоналу під конкретну посаду і вимога клієнта. Також на них лягає робота з пошуку відповідних людей і спілкуванню з ними.
Хоча ймовірність грубих помилок у роботі агентств мала, але треба пам'ятати, що навіть саме авторитетне з них не дає стовідсоткової гарантії того, що даний кандидат виявиться саме тією людиною, який потрібен, що він грамотно увіллється в колектив. Ще одним серйозним недоліком методу пошуку персоналу через кадрові агентства є досить висока вартість послуг цих організацій.
3. Процес підбору персоналу на підприємстві
3.1. Підбір виробничого персоналу
Виробничий і обслуговуючий персонал бере участь безпосередньо у виробничому процесі, і виконують роботи, необхідні для нормального функціонування виробництва.
Для підбору такого роду кадрів можна використовувати всі методи крім В«Полювання за головамиВ». Однак, необхідно врахувати, що В«сарафанне радіоВ» вимагає часу, метод В«Невід і наживка В»- спеціальної роботи з відбору кандидатів, а звернення до кадрові агентства є найбільш витратним з перерахованих методів.
Враховуючи, що ТОВ В«ДілаврВ» повністю набирає штат виробничих і обслуговуючих працівників, то раціональніше всього використовувати всі три методи. Так через кадрові агентства можна найняти кваліфікованих робітників, так як безпосередньо від них залежить якість виробничого процесу. А некваліфікований і обслуговуючий персонал знайти методом В«сарафанного радіоВ» і В«невід і наживкоюВ».
Використовуючи метод В«Невід і наживкаВ» необхідно врахувати деякі особливості його застосування. p> Подаючи оголошення в газету необхідно:
- точно формулювати вимоги до кандидата;
- чітко вказати спосіб зв'язку;
- подавати оголошення регулярно;
Зручніше відразу оформити багаторазову публікацію, при цьому вигідніше скористатися послугами рекламного агентства, якщо оголошення буде виходити в 2-3 виданнях - на цьому можна заощадити. Публікація в декількох джерелах особливо вигідна при наборі великої кількості співробітників (якщо планується розмістити в рекламному модулі логотип фірми, то верстку макета оголошення краще зробити самостійно). Якщо необхідно знайти вузькопрофільного, працівника, оголошення варто також подати в спеціалізовані видання, які, напевно, проглядаються такими фахівцями. Редакція візьме оголошення на правах загальної реклами.
Якщо вибране видання виходить кілька разів на тиждень, то результативніше розміщувати оголошення у номерах, що виходять на початку тижня.
Враховуючи середньостатистична кількість заявок на просту вакансію (50-100) можна робити висновки про ефективність публікації. ...
