Введення
Удосконалення управлінської діяльності будь-якої організації є найважливішим чинником поліпшення її конкурентоспроможності. Управління організацією, це складне завдання, яка вимагає щоденного рішення. Як вирішувати її, кожен керівник вибирає сам, адже компанія це живий організм, в якому постійно, щось відбувається, кожен робочий день унікальний, і першорядне завдання керівника, створити систему, при якій, все буде працювати як хороші Швейцарські годинники, точно і без збоїв. Створити таку систему можна тільки знаючи і добре розуміючи саму концепцію управління організацією. У цій роботі, я коротко опишу основні методи управління, без знання і найголовніше розуміння яких, вкрай складно буде керувати будь-яким підприємством, будь то найбільше в світі ВАТ ГАЗПРОМ або взяте нами для докладного розгляду та дослідження ТОВ СОБІКС. p align="justify"> Система відбору і підбору персоналу - це сукупність взаємозалежних процесів по забезпеченню управління у праці певної якості і кількості [12]. Така система передбачає не тільки формальну організацію роботи з персоналом (підбір, розстановка, контроль і пр.), але і сукупність факторів соціально-психологічного, неформального характеру. p align="justify"> Для товариства з обмеженою відповідальністю В«СОБІКСВ» питання ефективність методів управління та відбір персоналу мають особливе значення в даний час. Це викликано, перш за все, такими обставинами: молодістю підприємства, амбітністю керівництва, поліпшенням методів управління у зв'язку з розширенням організації. Метою даного дослідження, є методологія набору, і подальшого відбору персоналу, так як для ефективного управління вкрай необхідний якісний підбір виконавців. Тут двох думок бути не може, якщо на підприємстві працює некваліфікована, слабо-дисциплінована робоча сила, то, швидше за все таке підприємство навряд чи коли-небудь стане, скільки або успішним. Вибране нами для дослідження підприємство В«ТОВ СОБІКСВ», вибрано було не випадково, це молоде підприємство, що розвивається, з розумом підходять до кадрового питання, на даний момент його не можна назвати великим, але амбіції керівництва говорять про те що зупинятися на досягнутому вони не збираються, а аналізуючи наскільки добре, був підібраний персонал сумніватися в цьому не доводиться, тим дивніше, що відбір відбувається здебільшого за натхненням, а не за чітко розробленій системі. На підприємстві ТОВ СОБІКС працюють кваліфіковані фахівці з утворенням хороших ВНЗ, наприклад Московський інститут електронного машинобудування, Московський державний університет приладобудування і інформатики, Вятський Державний університет, Московська державна академія приладобудування і інформатики. А так само всі працівники проходять курси підвищення кваліфікації, для вдосконалення своїх навичок. Керівництво ТОВ СОБІКС розуміє, що, грамотний підбір персоналу, вміння вибудувати систему подальшого відбору, без жодного сумніву, буде бути...
