олю за всієї "пірамідою" компаній, у тому числі її закордонними підрозділами. Це додає системі управління жорстко централізований характер.
З посиленням процесів децентралізації управління в національних компаніях ТНК також намагаються впроваджувати нові методи управління, делегуючи частину колишніх функцій головного офісу своїм зарубіжним підрозділам, і особливо в області оперативного управління.
У децентралізованих ТНК основним господарському ланкою стають так звані центри прибутку або автономні підрозділи, що ведуть самостійний облік співвідношення проведених витрат і виручки від реалізації продукції, товарів, послуг свого ж підрозділу. У ряді випадків здійснюється поділ структури управління до стратегічним господарським центрам, в яких, крім перерахованих вище функцій контролю, здійснюється також стратегічне планування розвитку даного підрозділу, з урахуванням аналізу майбутніх тенденції на ринку, конкурентоспроможності продукції, маркетингових досліджень і т.д.
Вертикальна інтеграція дозволяє ТНК керувати як основним бізнесом компанії, так і сполученими сферами діяльності переважно на технологічно послідовних стадіях виробництва. Необхідність диверсифікації виробництва, впровадження в нові сфери діяльності викликала зміни в структурі управління ряду ТНК. У компаніях стала успішно впроваджуватися матрична структура управління. При цьому ряд ТНК визнав цю форму управління зайво громіздкою, що спонукало до повернення до більш простим формам вертикальних і горизонтальних зв'язків.
4. Холдинг
Холдингова (або держательская) компанія представляє собою організацію, що володіє контрольними пакетами акцій інших компаній з метою здійснення стосовно них функцій контролю і управління. Холдинг є специфічним управлінським і фінансовим ядром сучасних корпорацій, конгломератів і інших організаційних структур ринку.
За характером діяльності холдинги поділяються на чисті і змішані або оперативні. Чисті холдинги обмежують свою діяльність виключно контрольно-управлінськими функціями по відношенню до дочірніх товариствам, а змішані, крім названих, можуть виконувати і різноманітні функції, пов'язані з підприємництвом в промисловій, торговельній, транспортній та інших сферах.
Холдингові компанії являють собою не тільки акціонерні суспільства Їх дочірні або залежні підприємства є юридичними особами з власним статутним капіталом. p> В даний час існують як мінімум три типи холдингових структур: інтегровані промислові компанії; конгломерати; банківські холдинги. p> Холдинг може бути створений або в результаті вичленування певної організаційної структури з подальшою передачею їй контрольних пакетів акцій вже існуючих фірм, або шляхом утворення самим холдингом нових акціонерних товариств за умови збереження за ним контрольних пакетів акцій цих новостворених товариств.
У сучасних умовах великі компанії, в основному конгломератного типу, можуть створювати і так звані про...
