о просимо, новачок!
Коли людина приймає рішення про перехід в іншу компанію, він керується різними мотивами: хтось пробує себе в новому бізнесі; хтось хоче розділити успіх компанії, лідируючої на ринку; хтось захоплений і захоплений роботою організації в області постійного розвитку брендів; для багатьох вибір продиктований бажанням стати частиною команди людей, які поділяють спільні цінності. У людини, що приходить у новий колектив, менше можливостей підлаштувати щось під себе, використовуючи свої знання і досвід, - він повинен пристосовуватися до навколишнього середовища, корпоративній культурі. Це, безумовно, непросто. У той же час зміна обстановки дає можливість знаходити нові нестандартні рішення, застосовувати свої навички у новому бізнесі, отримувати новий досвід. Спільне завдання роботодавця і нового співробітника, після того як пропозицію про роботу прийнято, а трудовий договір підписаний, - зробити так, щоб ці сюрпризи приносили тільки позитивні емоції.
Кожен з нас хоча б одного разу опинявся в ролі новачка: у шкільному класі, у студентській групі, на робочому місці. Напевно ви пам'ятаєте своє збентеження і надію на гостинність тих, хто нас зустрічає. У цій ситуації ми всі рівні, оскільки ні у нас, ні у новачків НЕ буде другого шансу справити перше враження. Інша справа, що від того, наскільки привітними господарями виявляться роботодавець і його співробітники, залежить успішність виконаної рекрутером роботи, оскільки випробувальний термін проходять знову ж обидві сторони: компанія оцінює нового працівника, а працівник - компанію; і кожен з них має право прийняти рішення не на користь іншого.
Це питання вирішує правильно спланована і здійснювана програма адаптації нових співробітників. У компанії "Російський Алкоголь" вона складається з кількох блоків і починається з підготовки робочого місця і необхідних ресурсів, ознайомлення з корпоративними документами і правилами, складання орієнтаційної програми і закінчується через три місяці стандартного випробувального терміну сеансом зворотного зв'язку між уже повноцінним співробітником організації та його керівником.
Суть адаптаційної програми компанії можна виразити набором простих правил, дотримуючись яких можна бути впевненим: ми зробили для наших нових колег все, що від нас залежало.
1. Будьте гостинним господарем. Уявіть новачка іншим співробітникам і керівникам. Покажіть, де знаходяться оргтехніка та приміщення для відпочинку, місця для прийому їжі і куріння. Це дозволить людині відчути себе впевненіше і комфортніше. "Російський Алкоголь" додатково допомагає новим співробітникам зорієнтуватися в компанії, поширюючи "Путівник для новачка", який містить номери телефонів і адреси електронної пошти контактних осіб, а також інформацію за такими блоками:
інформаційні технології та мобільний зв'язок (питання експлуатації офісної техніки; вирішення проблем, пов'язаних з програмним забезпеченням; над...
