Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система якості на підприємствах

Реферат Система якості на підприємствах





заснованого на процесах, знижує вартість усіх оперативних результатів, запобігає значну кількість помилок, зменшує час циклу.

5. Принцип "системного підходу до управління "полягає в ідентифікації, розумінні та управлінні системою взаємозалежних процесів для заданої мети, що дозволить підвищити ефективність організації. Його застосування веде до наступних дій:

- визначення системи шляхом ідентифікації або розвитку процесів, що впливають на задану мету;

- структурування системи для досягнення мети більш ефективним шляхом;

- розуміння взаємозалежності між процесами системи;

- постійне вдосконалення системи через вимір і оцінку.

До основних переваг застосування даного принципу можна віднести: створення вичерпних і проблемних планів, які з'єднують функціональні та процесуальні вхідні дані; регулювання цілей і завдань індивідуальних процесів одночасно з ключовими цілями організації; забезпечення кращого розуміння ролі і відповідальності для досягнення спільних цілей при зниженні міжфункціональних бар'єрів і вдосконалення роботи колективу.

6. Застосування принципу "безперервного вдосконалення "веде до наступних дій:

- проведення безперервного вдосконалення продукції, процесів і систем стає метою кожного працівника організації;

- застосування основних концепцій вдосконалення, таких як зростаюче і проривна вдосконалення;

- постійне підвищення ефективності процесів;

- забезпечення кожному члену організації можливості навчання методам і інструментам безперервного вдосконалення (таким, як цикл "план - робота - перевірка - дія ");

- визначення цілей та заходів для управління і контролю вдосконалення;

До основних переваг застосування даного принципу можна віднести: застосування стратегій і планів бізнесу, що дозволяють використовувати метод безперервного вдосконалення в стратегічному плануванні бізнесу; визначення реальних цілей вдосконалення та забезпечення ресурсами для їх досягнення; залучення службовців у безперервне вдосконалення процесів; забезпечення всіх службовців методиками, інструкціями та інструментами, а також заохочення за діяльність по вдосконаленню.

7. Реалізація принципу "прийняття рішень на основі фактів "дозволяє підвищити ефективність застосовуваних рішень і виконуваних дій, оскільки вони засновані на аналізі даних і інформації. Для застосування даного принципу необхідно виконання наступних дій:

- проведення вимірювань та збір даних і інформації, що відносяться до поставленої цілі;

- забезпечення достатньо точними і надійними даними та інформацією;

- аналіз даних та інформації з використанням дієвих методів;

- використання результатів аналізу для прийняття рішень;

- прийняття рішень та їх виконання, засноване на аналізі, з урахуванням досвіду та інтуїції.

До основних переваг застосування даного принципу можна віднести: формування більш реальних і дос...


Назад | сторінка 5 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вдосконалення бізнес-процесів за допомогою застосування інформаційних ресур ...
  • Реферат на тему: Застосування принципу кавітації для поліпшення процесів поділу фаз в групов ...
  • Реферат на тему: Організаційний проект вдосконалення кадрового забезпечення системи управлін ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником