мусові ї лещатах. Іноді деякі віпробувані ухіляються від Відповідей, особливо там, де нужно сделать негатівні вибори. У ціх випадка звітність, тактовно переконаті людину в необхідності відповісті на Всі питання. p> Однак ЯКЩО даже после цього окремі віпробувані відмовіліся від участі в опітуванні, драматізуваті сітуацію НЕ Варто, оскількі це - Цілком нормальна Явище. Більше того, відмова від участі в опітуванні - це теж свого роду інформація про взаєміні даного співробітніка з колективом.
После того як інформацію зібрано, Дослідник почінає ее обробка, что Включає:
• Заповнення соцюматріці;
• побудову соціограмі; розрахунок соціометрічніх індексів.
После цієї процедури Дослідник Робить Висновки ї Дає Рекомендації Щодо оптімізації взаємін у підрозділі.
Що стосується Заповнення соціоматріць, то остання являє собою таблицю зв'язків, что відбівають УСІ вибори в колектіві. До неї заноситися інформація, отримай від учасников опитування.
Щоб відобразіті ВСІ вибори за Яким-небудь крітерієм, Заповнюють соціоматріцю. У горизонтальних рядках за кількістю членів колективу вказуються ті, хто вібірає, а у вертикальних стовпцях - ті, кого смороду вібірають. Позитивні вибори позначаються знаком ((+)), негатівні - знаком В«-В». Взаємні Позитивні вибори обвідним кружальця, негатівні - трикутником. За шкірно крітерієм Заповнюють окремі соціоматріці, что потім зводяться в Загальну соціоматріцю.
После Заповнення табліці підраховується: загальна кількість віборів, что пріпадає на шкірного співробітніка; кількість позитивних и негативних віборів па шкірного співробітніка; кількість взаємніх позитивних и негативних віборів. p> Заповнені соціоматріці дають можлівість візначіті: неофіційніх лідерів в організації (ті віпробувані, котрі здобули найбільшу кількість позитивних віборів); тихий, кого колектив організації відкідає (ті віпробувані, котрі здобули найбільшу кількість негативних віборів); тихий, хто НЕ бере доля у жітті організації (ті віпробувані, котрі НЕ здобули ні позитивних, ні негативних віборів), місце, Яке посідають керівнікі різного уровня в неофіційній структурі Підрозділу, рівень їх авторітетності.
Працюючий Із соціоматріцею, Дослідник повинен зафіксуваті такоже негатівні взаємні вибори, что вказують на наявні протіріччя между співробітнікамі. Если взаємне заперечення двох працівніків проходити за всіма крітеріямі, то це свідчіть про наявність Серйозно конфлікту между ними, причому ВІН может зовні й Не віявлятіся. У практіці проведення соціометрії трапляються Такі випадка, коли один Зі співробітніків має значний кількість взаємніх заперечень Стосовно других, а це свідчіть про ті, что ВІН є найбільш конфліктнім членом колективу.
Побудова соціограм
Для наочно відображення результатів соціометрії вікорістовується соціограма. ее можна податі в декількох варіантах. p> Перший вариант - Індивідуальна соціограма. У цьом випадка вібірається тієї...