Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Організація як об'єкт управління

Реферат Організація як об'єкт управління





ня єдиної клієнтської бази по підрозділу;

- підбір/звільнення (з поданням кандидатур директору з продажу) менеджерів з продажу;

- робота з клієнтами - відмовниками;

- розбір конфліктних ситуацій з клієнтами. узгодження з клієнтами способу відшкодування шкоди;

Взаємодія з іншими підрозділами компанії:

- Керівник підрозділу продажів - Директор. Пряме підпорядкування;

- Керівник підрозділу продажів - Склад. Пряма взаємодія;

- Керівник підрозділу продажів - Торговий відділ. Пряма взаємодія;

- У начальника складу: 20 підлеглих (складські працівники, вантажники, товарознавці).

Формалізація.

Розглянемо структуру організації з точки зору формалізації. У ЗАТ В«КвітеньВ» досить однотипні управлінські правила і процедури, але кількість встановлених зверху правил і процедур у ній досить багато, тому організаційну структуру ЗАТ В«КвітеньВ» будемо вважати більшою мірою формалізованої. p align="justify"> Централізація.

Прийняття рішень в організації більшою мірою здійснює голова виконавчого органу - директор. Начальникам відділів регламентовано обов'язкове узгодження прийняття рішень, тому структура ЗАТ В«КвітеньВ» досить централізована. p align="justify"> Для ефективної роботи в ЗАТ В«КвітеньВ» розроблені посадові інструкції, тому кожен співробітник чітко знає свої обов'язки та повноваження. У зв'язку з цим на підприємстві цінують думку, і пропозиції кожного із співробітників не залежно на якій ієрархічній драбині він стоїть. p align="justify"> Складність.

Ступінь диференціації різних видів управлінської діяльності, у тому числі її функцій (диференціація по горизонталі і вертикалі) в ЗАТ В«КвітеньВ» невисока. Зважаючи на це складною дану організаційну структуру фірми назвати не можна. p align="justify"> Можна укласти, що структура ЗАТ В«КвітеньВ» має слабо виражені ознаки складності (з 3 рівнями підпорядкування), тим не менш, це структура з досить жорсткою формою управління.

місія управління середу

3.Аналіз зовнішнього середовища організації


.1 Фактори прямого впливу


Клієнти.

Клієнти компанії - це середній і дрібний бізнес, оптові та роздрібні магазини, торгові мережі, фізичні особи та ПБОЮЛ. Для підтвердження конкурентоспроможності своєї продукції компанія В«КвітеньВ» одна з перших в регіоні отримала сертифікат на відповідність вимогам міжнародного Страндарт ISO 22000. p al...


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації персоналу компанії на прикладі &Відокремлен ...
  • Реферат на тему: Розробка натуральних показників річного бюджету продажів територіального пі ...
  • Реферат на тему: Презентація себе і своєї організації при роботі з клієнтами
  • Реферат на тему: Вплив системних зв'язків на організаційну структуру агроформувань
  • Реферат на тему: Способи прийняття рішень. Місія, цілі та завдання організації