разі використання одного рецензента (особливо індивідуального експерта). У цьому випадку яскраво проявляється небезпека суб'єктивізму експертних оцінок і ризик покладатися на думку одного спеціаліста. У меншій мірі цей недолік проявляється у разі передачі документа (проекту) на рецензування колективному експерту - організації, т.к. в останньому випадку передбачається (але часто виконується формально) процедура обговорення експертного висновку.
З іншого боку, простота організації створює видимість В«непотрібностіВ» організатора експертизи. В результаті, зростає небезпека некваліфікованого і тенденційного підбору експерта. p align="justify"> Основним способом нівелювання недоліків даної організаційної моделі є залучення декількох експертів, дозволяють забезпечити стереоскопічність оцінок за рахунок їх приналежності до різних наукових шкіл, володіння різним досвідом, уявленнями про різному контексті вирішення проблеми.
Але тут виникає проблема формування єдиного експертного висновку. Способом вирішення цієї проблеми може стати розробка завдання на рецензію, в якому формулювання обов'язкових питань, дизайн експертних оцінок забезпечать сумісність останніх. Така схема організації соціальної експертизи вимагає вторинної обробки результатів експертних оцінок соціологічними методами для формування загального висновку. У цьому випадку істотно зростають й ускладнюються функції з організації спільної діяльності учасників експертизи і, зокрема, учасників процесу виробництва експертного висновку, що робить актуальним використання позитивного потенціалу ролі організатора. p align="justify"> Модель В«РецензіяВ» широко використовується при оцінці розроблених управлінських рішень на стадіях їх затвердження (у т. ч. вибору серед альтернативних проектів та конкурсного відбору), реалізації та завершення. В якості своєрідної форми даної моделі експертизи може розглядатися і консультування, відмінною рисою якого є поширене відсутність письмового тексту ув'язнення. br/>
2.2 Моніторинг
Якщо проведення соціальної експертизи потребує регулярне дослідження у зв'язку з встановленою періодичністю (у т. ч. етапів оцінювання ходу реалізації проекту на ступінь відхилення від заданих параметрів) або у зв'язку з настанням подій одного порядку (наприклад, поява кожного нового проекту нормативного акта), то застосовується організаційна модель соціальної експертизи В«МоніторингВ».
У даному випадку може бути використана наступна послідовність дій:
приймає рішення орган укладає договір про експертизу в порядку моніторингу, відповідно до якого він стає (на обумовлений термін) клієнтом підряди експерта (або використовується більш правильна в організаційному відношенні схема: замовник-організатор - виконавець, - про що буде сказано пізніше);
експерт розробляє стандартну схему ...
