призначення організаційно-стабілізуючих методів полягає у встановленні довготривалих організаційних відносин і зв'язків у системах управління між виконавцями управлінських робіт (окремими людьми та їх групами), а також між самостійними суб'єктами господарювання на договірній основі.
Функціональне призначення розпорядчих методів полягає в діях суб'єктів управління, спрямованих на усунення виникаючих відхилень від запланованого, встановленого режиму функціонування організації-системи, вироблення і здійснення реакції на зовнішні та внутрішні зміни ситуації або середовища, в якій протікає життєдіяльність фірми.
дисциплінує методи призначаються для недопущення в майбутній діяльності відхилень від встановленого режиму роботи організації. При цьому підбираються способи, які покликані виключати недотримання трудової, виробничої і технологічної дисциплін, режиму трудового розпорядку та інших порушень. Головна увага тут концентрується не так на визначенні міри провини і покарання працівників, а на виявленні глибинних причин ситуації, що склалася, виробленні дієвих і реальних способів неповторення порушень у подальшій роботі. p align="justify"> Успіх використання організаційно-адміністративних методів управління визначається тим, що застосовується вплив має:
В· бути правомочним, гранично ясно і чітко сформульованим;
В· не придушувати активності підлеглих, не сковувати їх дріб'язковою опікою;
В· враховувати межа завантаження співробітника, не допускаючи надмірності адресованих йому доручень, а також рівень його компетентності;
В· не залишати сумнівів у правильності отдаваемого розпорядження;
В· не суперечити раніше даними з того ж питання вказівкам або розпорядженням вищих суб'єктів управління (якщо вони не суперечать закону);
В· піддаватися своєчасному коректуванню, якщо віддані раніше розпорядження виявилися помилковими або не зовсім вдалими.
У будь-якому випадку зазначені методи дають відчутний результат лише при дотриманні загальних для них вимог:
1. об'єктивності (з точки зору об'єкта управління);
2. наукової обгрунтованості;
. конкретності (для об'єкта управління);
. системності;
. відповідності правовим і морально-етичним нормам (з урахуванням моральних норм об'єкта управління);
. виховної с...
