Зміст
1. Теоретична частина
1.1 Сутність, склад і призначення соціальних методів управління
1.2 Поняття впливу. Способи управлінського впливу на підлеглих
1.3 Принципи ефективного контролю
2. Практична частина
Список використаної літератури
1. Теоретична частина
1.1 Сутність, склад і призначення соціальних методів управління
Метод управління - це спосіб здійснення керуючого впливу, тобто спосіб реалізації (досягнення) цілей соціального управління [5, с.152]. У найбільш загальному вигляді методи керуючого впливу можна розділити на дві групи: основні та комплексні. p align="justify"> В основних чітко виділяється змістовний аспект за ознакою відповідності методів управління вимогам тих чи інших об'єктивних законів (наприклад, соціальних, економічних, організаційно-технічних та ін.) Складними, або комплексними, методами соціального управління є комбінації основних. p align="justify"> За змістом методи соціального управління відображають вимоги різних об'єктивних законів соціального розвитку: економічних, організаційно-технічних, демографічних, соціологічних, психологічних і т. д. У цьому зв'язку розрізняють методи управління економічні, організаційно-адміністративні та соціально -психологічні.
Соціальні та психологічні методи. Соціальними та психологічними методами управління називаються способи керуючого впливу, що спираються на об'єктивні закони соціального розвитку і закони психології [5, с.153]. Об'єктом впливу тут є соціальні та психологічні процеси на рівні народонаселення, виробничого колективу або його структурного ланки, окремого працівника. p align="justify"> Умовно соціальні та психологічні методи управління можна розділити на три основні групи [10, с.98].
. Соціальні методи управління. Охоплюють широкий спектр соціально-політичних методів, методів соціального нормування, соціального регулювання, морального стимулювання та ін Методи соціального нормування дозволяють упорядкувати соціальні відносини між колективами та окремими працівниками введенням різних соціальних норм. p align="justify"> Соціально-політичні методи включають в себе політичне утворення і залучення працівників до участі в соціальному управлінні. До конкретних методів соціального нормування відносяться правила внутрішнього трудового розпорядку, правила внутрішньофірмового етикету, форми дисциплінарного впливу. Методи соціального регулювання використовуються для упорядкування соціальних відносин шляхом виявлення і регулювання інтересів і цілей різних колективів, груп і індивідуумів. До них належать договори, взаємні зобов'язання, системи відбору, розподілу та задоволення соціальних потреб. Методи морального стимулювання використовуються для заохочення колективів, груп, окремих працівників, що досягли певних успіхів у п...
