Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Менеджмент

Реферат Менеджмент





вірності фінансової звітності; моніторингу фінансового стану холдингу.

Кількість штатних одиниць фахівців фінансових служб визначається кількістю і характером діяльності юридичних осіб холдингу, характером і кількістю господарських операцій.
Департамент з розвитку та управління власністю. Керівник департаменту з розвитку і управління власністю безпосередньо підпорядковується заступнику генерального директора з розвитку (або віце-президенту з розвитку - при неявній схемі управління). Керівнику департаменту з розвитку і управління власністю безпосередньо підпорядковуються фахівці, співробітники, менеджери, економісти, що відповідають за роботу з цінними паперами, за стратегічне планування (нові проекти, розширення бізнесу тощо), за корпоративне управління в холдингу - організація, підготовка і проведення загальних зборів акціонерів, робота з дочірніми організаціями. Кількість штатних одиниць фахівців департаменту з розвитку і управління власністю визначається числом і характером діяльності юридичних осіб холдингу, характером і кількістю проектів розвитку.
Спеціальні служби по роботі з офшорами. Керівник спеціальних служб по роботі з офшорами лагодив виключно власникам. Дана служба є абсолютно закритою від співробітників холдингу і перебувати на території керуючої компанії вона не повинна. Керівник даної служби може також виконувати деякі доручення виконавчих органів управління холдингу або в свою чергу давати деякі розпорядження виконавчим органам управління холдингу. Кількість штатних одиниць фахівців служб по роботі з офшорами визначається числом і характером діяльності юридичних осіб холдингу, офшорів.
Юридичний департамент. Керівник юридичного департаменту повинен підпорядковуватися безпосередньо власникам. Керівник юридичного департаменту може також виконувати багато доручень виконавчих органів управління холдингу. Кількість штатних одиниць юов - співробітників юридичного департаменту визначається числом і характером діяльності юридичних осіб холдингу.
Контрольно-ревізійне управління (КРУ). Керівник КРУ зобов'язаний починяться виключно власникам. Основним завданням КРУ є проведення перевірок всіх структур і підрозділів холдингу на предмет можливих неправомірних дій відносно власників - розкрадань, шахрайства тощо Кількість штатних одиниць співробітників КРУ визначається числом і характером діяльності юридичних осіб холдингу. Повноваження і сфера діяльності також регулюються корпоративним законодавством [12, 16].

Департамент з безпеки. Керівник департаменту з безпеки безпосередньо підпорядковується заступнику генерального директора з загальних питань (або віце-президенту з загальних питань - при неявній схемі управління). p align="justify"> Керівнику департаменту з розвитку і управління власністю безпосередньо підпорядковуються:


Назад | сторінка 5 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бюджетування як інструмент стратегічного управління підприємствами металург ...
  • Реферат на тему: Впровадження управління ІТ-інфраструктурою за методологією ITIL в територіа ...
  • Реферат на тему: Департамент економічного розвитку та управління муніципальної власністю Адм ...
  • Реферат на тему: Ігор Алтушкін - російський підприємець-інноватор. Історія розвитку холдинг ...
  • Реферат на тему: Регламент відкриття, розробки і реалізації проектів розвитку в холдингу &qu ...