стання. Мета фінансового бюджету - планування балансу надходження коштів від видів діяльності та витрат, пов'язаних із здійсненням діяльності таким чином, щоб зберігався нормальний рівень фінансової стійкості підприємства протягом бюджетного періоду. Його складовими елементами є кошторису капітальних вкладень, руху грошових коштів і прогнозований баланс. p align="justify"> Форма бюджетів, на відміну від фінансової звітності, що не стандартизована, його структура залежить від виду діяльності та розміру організації, об'єкта планування, ступеня кваліфікації розроблювачів.
Статичний бюджет - це бюджет, планований на конкретний рівень реалізації. Всі приватні бюджети, що входять до складу загального (генерального) бюджету, є статичними, оскільки доходи і витрати підприємства прогнозуються в складових частинах генерального бюджету виходячи з певного запланованого рівня реалізації. У статичному бюджеті витрати організації (підрозділу) плануються. Статичний бюджет включає доходи і витрати виходячи із запланованого обсягу реалізації. p align="justify"> Гнучкий бюджет - це сполучна ланка між плановим бюджетом і досягнутими фактичними результатами. Він складається після аналізу впливу зміни обсягу реалізації на кожен вид витрат. У ньому враховується зміна витрат в залежності від зміни рівня реалізації, тому гнучкий бюджет являє собою динамічну базу для порівняння досягнутих результатів з запланіруемимі показниками. В основі складання гнучкого бюджету лежить поділ витрат на змінні і постійні. У цьому бюджеті змінні витрати організації (підрозділу) розраховуються виходячи з норм у розрахунку на одиницю продукції і рівня реалізації. Постійні витрати не залежать від ділової активності організації, тому їх сума залишається незмінною як для статичного, так і для гнучкого бюджету. Гнучкий бюджет включає доходи і витрати, скориговані з урахуванням фактичного обсягу реалізації. [9] Бюджети можна представити таким чином:
Таблиця 1. Класифікація видів бюджетів підприємства
Класифікаційний прізнакВід бюджетаПо сферами діяльності предпріятіяБюджет з операційної деятельностіБюджет інвестиційної деятельностіБюджет з фінансової деятельностіПо видами затратБюджет поточних затратБюджет капітальних затратПо широті номенклатурних затратФункціональний бюджетКомплексний бюджетПо методам разработкіФіксірованний бюджетГібкій бюджетПо тимчасовому періодуМесячний, квартальний, годовойПо періоду составленіяОператівний бюджетТекущій бюджетПерспектівний бюджетПо безперервності планированияСамостоятельный бюджетНепреривний (ковзний) бюджетПо ступенем вмісту інформацііУкрупненний бюджетДеталізірованний бюджет
Всі ці види бюджетів (табл. 1) необхідні для складання прогнозу фінансового стану підприємства і для проведення постатейного аналізу. Даний класифікатор дозволяє згрупувати бюджети за видами діяльності для спрощення їх консолідації в основні фінансові звіт...
