якої спрямовані всі функції управління, у тому числі і маркетинг. p align="justify"> Така сукупність видів діяльності в рамках маркетингу по суті означає якісно новий підхід до управління виробництвом. Суть цього підходу полягає в тому, що вихідним пунктом глибокого і всебічного виявлення можливостей конкретного виробництва, шляхів його інтенсифікації і підвищення ефективності стає аналіз платоспроможного ринкового попиту на відповідні товари, потреб споживача. p align="justify"> Головне в маркетинговій діяльності - розробка програм. У рамках маркетингових програм знаходить оптимальний варіант поєднання у виробництві наступних напрямків:
розробка принципово нових видів продукції, що володіють якісно новими техніко-економічними та естетичними характеристиками;
модифікація старих видів виробів стосовно до вимог і запитам конкретних покупців;
удосконалення продукції, що випускається на базі новітніх науково-технічних розробок своєї фірми;
створення нових видів продуктів із застосуванням придбаних патентів і ліцензій.
В умовах, коли ринок насичений товарами і відбувається скорочення їх життєвого циклу, щоб підтримати свою високу ефективність, фірма вдається до пошуку новаторських ідей. На це націлені технічні відділи фірми. Вони організують висунення, оцінку і відповідають за заохочення і застосування нововведень. За даними зарубіжній пресі, в корпораціях, які перейшли на принципи маркетингу, виникає 20 - 40% новаторських ідей щодо нових товарів. Орієнтація на людський фактор - це суттєво, але головна перевага такої системи управління в тому, що вона дозволяє швидше довести товар до ринку, перевірити його на споживачеві. Приємно те, що змінюється сам характер управління в процесі нововведень. Як уже підкреслювалося, маркетинг - не адміністративна система, його завдання створити сприятливі умови для успіху в результаті вбудованих економічних і організаційно-психологічних механізмів, що дозволяють долати бюрократичні (адміністративні) бар'єри. Важливу роль покликане грати і вище керівництво, зобов'язане організувати швидку і голосну процедуру оцінок новизни і корисності ідеї, її заохочення і пропаганду. Від керівника потрібні високий професіоналізм і вміння сконцентрувати ресурси на потрібному напрямку в найбільш відповідний час. Вибору оптимальних напрямів інвестиційних витрат, досягненню високої якості та ефективності служать маркетингові програми. p align="justify"> На основі виробленої асортиментної політики, пріоритетною номенклатури визначаються кількість, якість виробів, і загальний обсяг виробництва у вартісному вираженні. Приймаються рішення, які із зазначених напрямів повинні отримувати перевагу, а також яка застаріла продукція підлягає зняттю з виробництва. Ці рішення приймаються з урахуванням попередньої оцінки необхідних капітальних вкладень, їх розподілу за пріоритетними напрямами, розміщення ви...
