в.
.5 Концепції управління маркетингом
Існує п'ять основних підходів, на основі яких комерційні організації здійснюють управління своєю маркетинговою діяльністю: концепція вдосконалення виробництва, концепція вдосконалення товару, концепція інтенсифікації комерційних зусиль, концепція маркетингу та концепція соціально-етичного маркетингу. Ці концепції формувалися в різні періоди розвитку ринкової економіки. Загальна тенденція розвитку маркетингу - перенесення акценту з виробництва і товару на комерційні зусилля, на споживача і все більша орієнтація на проблеми споживача і соціальної етичності. p align="justify"> Концепція вдосконалення виробництва ( the production concept ) виходить з того, що споживачі будуть доброзичливі до товарів, які широко поширені і доступні за цінами, а, отже, управління має зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва та підвищенні ефективності системи розподілу.
Застосування концепції вдосконалення виробництва підходить у двох ситуаціях. Перша - коли попит на товар перевищує пропозицію. У цьому випадку керівництву варто зосередитися на вишукуванні способів збільшити виробництво. Друга - коли собівартість товару занадто велика і її необхідно знизити, для чого потрібно підвищення продуктивності (але при цьому частина продукції, яка буде знаходитися на складах в силу того, що собівартість продукції занадто висока і, отже, попит на неї не високий, доведеться продавати за зниженими цінами. Це може негативно позначитися на фірмі що займається виробництвом та/або продажем даного товару).
Концепція вдосконалення товару ( product concept ) виходить з того, що споживачі будуть проявляти інтерес до товарів, що пропонують найвищу якість, кращі експлуатаційні характеристики та властивості, а, отже, організація повинна зосередити свою енергію на постійному вдосконаленні товару.
Використання цієї концепції може забезпечити фірмі певні переваги лише в короткостроковому плані, проте в цілому концепція вдосконалення товару призводить до В«маркетингової короткозоростіВ» <# "justify"> Виходячи з певної стратегії розвитку підприємства і намічених ринкових (маркетингових) цілей у плані маркетингу в першу чергу необхідно визначити ключове завдання поточного моменту (наприклад - проведення ситуаційного аналізу поточного становища в області маркетингу холдингу). br/>
.1 Заходи в плані маркетингу можна поділити на такі основні блоки
В· заходи щодо активізації збуту продукції;
В· заходи з орієнтації підприємства на Споживача;
В· заходи щодо збору комерційної ін...
