> - Збільшення частки ринку - Велика завантаження виробничих мощностейПоле СИУ - Розширення виробництва за рахунок позикових средствСлабие боку Політична та економічна нестабільність ринків збуту. Мінливість ринків збуту продукції Недолік молодих високо кваліфікованих працівників у галузі приладобудування. Недостатнє мотивування персоналу. Мінливість ринків збуту продукцііПоле СЛВ - Удосконалення системи внутрішнього контролю на підприємстві; - Робота залишиться без змін. - Удосконалення системи мотивації персонала.Поле СЛЗ - Висока залежність від конкурентів - Висока залежність від постачальників
За допомогою цієї матриці представляється можливим виявити і ранжувати проблеми стоять перед підприємством, а так само визначити напрям використання існуючого потенціалу для їх вирішення. Отже, найбільш сильними сторонами підприємства є: стабільні зв'язки з основними споживачами, стабільні та взаємовигідні зв'язки з постачальниками, знання та досвід роботи управлінської команди підприємства на регіональному ринку. p align="justify"> Сильні сторони:
1) Встановлені стабільні та взаємовигідні зв'язки із споживачами;
2) Знання та досвід роботи управлінської команди підприємства на регіональному ринку.
) Наявність досвідченого і кваліфікованого персоналу.
Слабкі сторони:
- Мінливість ринків збуту продукції.
- Політична та економічна нестабільність ринків збуту.
- Мінливість ринків збуту продукції
- Недолік молодих високо
- Кваліфікованих працівників у галузі приладобудування.
- Недостатнє мотивування персоналу.
Можливості:
1) Можливості розширення збутової мережі.
2) Можливості збільшення обсягу продажів.
) Можливість виходу на нові регіональні ринки.
) Пошук нових ринкових ніш (споживачів).
Загрози:
- Економічна нестабільність (інфляція)
- Поява сильних конкурентів.
-
